从技术突破到建生态从单点创新到升级系统这条路不光看着有希望也有坑得填着呢

浙商群体为了寻找新时代的发展新路子,一直在琢磨怎么把转型升级和数字融合结合起来。眼下经济结构在深度调整,科技进步也快得很,传统产业要是不升级、不和新东西融合,高质量发展就很难搞。浙商作为中国民营经济的大头,现在正面对着新一轮科技革命带来的机会和难题。前几天有个讨论会,主题是“新时代浙商的机遇与挑战”,邀请了很多企业界和学界的人,大家围坐在一起聊了聊数字医疗、数据智能还有城市运营这些新玩意儿的发展路子。传统的老路子走不动了,新兴领域虽然有机会但挑战也不小。 现在国内外情况变了,光靠资源和规模扩张的老法子早就不行了。企业得赶紧在数字经济的大潮里找准自己的位置,才能把路走宽。特别是在数据安全、技术合规还有场景落地这些事儿上,新兴领域还得克服信任不够、生态融合不好、人才跟不上的问题。有些企业在搞数字化转型的时候,心里还没底,技术和业务还是“两张皮”,没粘在一块儿。 数字技术和实体经济得深度搅和在一起,这样产业生态和竞争格局才会重新洗牌。一方面大家对健康管理、城市治理还有精准服务的需求越来越高,逼着企业往高附加值的地方钻;另一方面数据成了新的生产要素,怎么采集、处理和用起来就成了硬实力的关键。不过要是数据用的时候不安全不合规,那就会直接影响能不能落地还有市场信不信得过。 另外创新不光是技术上的突破,还得在治理机制、合作模式还有人才培养这些系统的事儿上下功夫才行。从这次研讨会上透露的风声来看,浙商已经在好几个前沿领域动手了。在数字医疗这块儿,大家正从看病治病往全周期健康管理转;在数据智能那边,企业忙着建“数据—模型—系统”这套能力;在城市运营上,数字化也成了提效能、配资源的好工具。 这就说明竞争的焦点变了,以前是比谁大、比谁全,现在是要深挖价值和建生态。大家怎么应对?首先得把战略定好,特别是刚开始创业的时候得守着核心场景别乱扩张;第二技术创新得跟着真实需求走;第三数据安全和合规管理得管到业务的每一个环节;第四还要多跟别人跨界合作、打通产学研、多养点懂技术又懂业务的复合型人才。 往远看随着基建更完善、政策更友好了,数字经济和实体经济融合的步子会迈得更大。浙商凭本事敏感、爱创新还踏实肯干,在智慧医疗、数据服务还有城市数字化运营这些地方肯定能弄出几个带头的样板出来。当然企业也得站在全球化的高度看看自己啥位置,主动去参加国际竞争合作,在开放创新中把话语权攥在手里。 现在这张考卷已经铺开来了。对浙商来说只有主动去拥抱变化、深挖核心价值、把根扎牢了才能在大浪里稳稳当当地往前走。从技术突破到建生态从单点创新到升级系统这条路不光看着有希望也有不少坑得填着呢。既要守住实业的老本行又要弘扬企业家精神怎么答好创新和可持续发展这道题?还得靠大家去多试试多琢磨才行啊!