2028年和2030年这两个时间点，对智能眼镜来说可能非常重要。Thoughtworks这家公司的中国区总经理肖然在深圳开了一场高端论坛，他特别讲了讲未来的事儿。他觉得现在大家手里的智能手机地位可能会被挑战。肖然说，那种带眼镜的智能设备，要是配上大语言模型还有增强现实技术，把这些新技术融合进去，体验会特别自然。估计到了2026到2030年那会儿，手机就不再是中心了，人们更愿意用这个眼镜去连接数字生活。这种想法有道理吗？确实有几方面的基础：一方面是硬件做得越来越轻巧省电，另一方面是算法越来越聪明，能听懂你在想什么，让无屏幕的操作变得现实。深圳这边的企业其实已经动手做原型了，说明大家都在开始布局。 至于那个挺火的“具身智能”，肖然还是挺冷静的。他说真正要做成像人一样干活，得有两个本事：一个是在复杂环境里干精细活儿；另一个是要懂人的情绪。这两个关卡很难跨过去，需要长时间的磨合和多学科的努力。所以他猜大概要到2028年左右，这个技术才会真正好用起来。 除了眼镜这块儿，他还聊了聊大经济的底层变化。他说了两件事儿挺关键：一个是能源和矿产的需求变了，绿色的算力基础设施成了国力的一部分，中美两国现在都在抢着干；另一个是钱的计量方式变了，“Token”这种东西慢慢变成趋势。企业得小心别把算力资源用错地方，要搞一套新的成本控制办法。 好多人都觉得肖然讲得很透彻。这不仅是个技术路线图的事儿，还得看法规和标准怎么跟上。说到底，眼镜能不能完全替代手机，不光看技术好不好，还得看大家接不接受、网络行不行、隐私安不安全。科技的变革总是在“替代”和“进化”之间来回折腾。从手机到眼镜的变化，其实就是在重新定义人和机器的关系。 不过谁能真正成为主流？那还得看技术行不行得通、大家愿不愿意用、市场生态能不能建起来。但可以肯定的是，在中国这地方，科技公司眼尖手快，迭代能力强，在全球的创新版图里越来越有话语权了。多盯着这事儿看看、好好想想对咱们把握数字经济主动权肯定有好处。