这年头搞设计得靠点新活计，AI这玩意儿让以前的路子变得慢得跟蜗牛似的。Jenny Wen带着她的Claude团队就在琢磨，怎么把这一滩烂泥给盘活。Wen觉得，现在的设计师要是再像以前那样死磕视觉稿，那可就太吃亏了。工程师那边因为有了AI编程工具，干活速度快得吓人，弄得传统流程变得特别冗长低效。以前设计师花在画图上的时间得有60%甚至70%，现在突然掉到了30%或者40%，剩下的时间你得赶紧去弄代码、搞功能实现才行。 以前的设计套路在AI时代根本不好使，Wen说那个啥静态的交互模拟也就只能用来看看样子，没什么实际参考价值。现在大家得把设计验证的环境搬到动态的代码研发上去，这样才能在真的用起来的时候把产品的核心价值给挖出来。为了补上这一课，Wen建议搞个“研究预览版”出来让用户试毒，她觉得做品牌信誉不光靠首发多完美，更要看团队能不能跑得快、变灵活。 随着流程变快了，Wen把设计师的活分成了两档：一个是落地执行，另一个是指引愿景。设计师现在不能光盯着好不好看了，还得深度参与功能建设和团队共识。以前做个vision可能要2年到5年，现在直接砍到了3到6个月，这就逼着咱们得跟上市场的节奏。 要想在AI时代活下来光有美术功底可不行，你还得会点编程工具把自己的技术能力提上来。Wen建议大家从只负责把方案交出去的那种角色变成协助执行的帮手，这就叫顺应变化。虽然AI帮了大忙，但Wen坚信人的创造力是永远没法取代的。设计师得去发掘那些特别“难以识别”的创意点子，这样才能让产品在一堆对手里脱颖而出。 还有那个Legibility Framework现在也越来越重要了，它能帮设计师保住产品的可读性和用户体验不跑偏。总体来看，这次设计流程的重塑不光是技术上换个新模样，更是一种思维方式的大转变。Wen的这些想法给咱们指了条明路，强调了快速响应、团队协作和技术能力的重要性。 设计师和管理者都得加把劲适应这个新环境才行。说到底，AI时代的设计不光是对老套路的挑战，更是对咱们能力的重新定义。要是不顺着这个风向走，设计师以后肯定要被淘汰了。