面对新时代能源保供的重大责任，淮河能源控股集团开年首月交出了一份亮眼的成绩单。这既是集团贯彻落实国家能源战略的具体体现，也是践行企业使命的生动写照。 安全生产是能源企业的生命线。集团建立了"六位一体"安全支撑体系，纵深推进安全生产治本攻坚。通过派驻检查组驻矿督导、建立地质灾害预警综合管控平台等措施，对瓦斯、顶板等重大灾害进行超前治理。首月安全实现"四个零"目标，充分说明了集团坚持底线思维、严防漏管失控的管理决心。 煤炭生产上，集团优化生产组织，抓好本土和西部矿井的生产统筹。本土、西部资源量分别增加27万吨、1万吨，本土动力煤热值增热36大卡、西部商品煤热值增热12大卡。首月商品煤产量达589万吨，精煤月产量70万吨，达近年来同期较高水平，通过"精煤战略"溢价增收约1亿元。 电力供应方面，集团针对低温天气下机组高负荷运行态势，加大设备检修维护力度，确保机组稳定运行。首月发电量达48亿度，为区域能源稳定供应提供了有力支撑。煤炭销售方面，集团完成煤炭销量933万吨，同比增加191万吨，配煤业务量达353万吨，创历史同期最好水平。 经营效益方面，首月营业收入、利润总额实现同比增长。LNG贸易量达4.3万吨，更拓展了集团的业务范围和收入来源。 战略项目推进。"稳煤强电"上，新疆石头梅二号煤矿成功取得采矿权证和采矿许可证，苏布尔嘎煤矿项目前期工作有序开展，谢桥电厂2号机组完成168试运行实现双机投运，洛河电厂4期建设有条不紊，平圩电厂4期7号机计划2月上旬完成168试运行。产业升级上，"蒙电入皖"、新能源项目开发、天然气管网融合等重点工作均按计划进行。
首月"开门红"只是全年征程的起点。随着"碳达峰、碳中和"战略推进，能源企业既要承担保供稳价的政治责任，又要肩负转型升级的历史使命。淮河能源能否将开局优势转化为全年胜势，关键在于能否持续激活创新动能，在传统能源提质增效与新能源战略布局之间找到动态平衡点。这不仅是企业自身发展的考题，更是新时代能源体系建设的时代命题。