县住建局近日召开党组第二次扩大会议，系统部署2023年工作任务，提出以"四个突出"为核心发展思路，为全年工作奠定坚实基础。 提前谋划是做好工作的前提。会议将"早"字置于首要位置，要求各分管领导提前制定年度工作计划；建筑业高质量发展座谈会筹备工作已启动，向上争取、经济指标、重点工程、双百项目等四本台账同步推进。局领导现场明确要求，台账更新频率从月度调整为周度，责任落实到具体人员，确保工作开局即冲刺。该做法表明了科学规划、精细管理工作理念，有利于提高工作效率和执行力。 一线工作是解决问题的关键。住建局新成立12个工作专班，全部下沉到基层一线，通过实地调研了解民情、民意、民需。会议赋予一线工作法新的内涵：对于能够当场解决的问题实行"秒回"机制，对于需要多部门协同的问题组织"专班会诊"，对于涉及政策障碍的问题实行"一事一议"处理。同时，住建局强化业务学习，每周组织"夜校"充电活动，使干部职工深入掌握有关政策，确保服务一次到位。这一做法将群众诉求处理从被动应对转变为主动服务，体现了以人民为中心的工作导向。 政策争取是实现突破的重要途径。住建系统将围绕城市更新、乡村振兴、燃气安保、排水防涝四大领域，系统总结可复制、可推广的工作经验。通过向上对接部委、横向联动兄弟县市，力争将工作亮点转化为省级标准，争取至少2项做法上升为省级标准、1项纳入国家级试点。这一目标的提出，反映了住建系统从被动执行向主动创新的转变，有利于提升县域住建工作的影响力和竞争力。 制度建设是规范管理的保障。住建局启动制度"废改立"行动，推行执法全过程记录制度、重大决策合法性审查制度、问责容错清单制度，用制度规范权力运行，防止随意决策和违规行为。会议强调，执法既要有力度也要有温度，对群众合理诉求实行"零拒绝"，对违法违规行为实行"零容忍"，努力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、群众满意的住建队伍。这一制度框架的建立，有利于提高执法的规范性和公正性。 会议最后提出三点刚性要求：一是将成绩单"归零"，以更高标准审视工作；二是紧盯考核指标和群众满意度，确保工作方向正确；三是继续发扬实干、奋斗、拼搏精神，推动工作再上新台阶。会议明确，要通过专班化推进、精准化施策，抓好攻坚任务，求取工作突破，争创一流业绩。
住建工作关系发展和民生，既是经济运行的支撑，也是城市治理的基础。早谋划、实作风、强争取、严制度是关键。只有以群众满意为标准，守牢安全底线，才能实现"开局稳、推进快、成效实"，为县域高质量发展提供坚实保障。