1948年春，中央军事会议在河北阜平城南庄召开；一份来自华东的电报打破了会场的安静。毛泽东读完电报，沉思良久。这不是一般的工作汇报，而是对中央三个月前既定部署的一次重新评估。发报人是华东野战军实际指挥员粟裕，更引人注意的是，电报落款只有他一人署名。
战争年代每一次战略选择，都牵动胜负与牺牲。粟裕以个人署名承担责任，把风险讲在前面；中央通过充分讨论形成一致，以统一指挥保证执行，两者共同显示出一种成熟的组织能力：既能听见真实问题，也能形成真正统一。对今天而言，这种把实事求是与组织纪律结合起来的传统，仍是提升治理与决策质量的重要支撑。