黑龙江省医药零售行业正迎来一次重大变革。10月10日，一场由中国医药物资协会发起的线上筹备会吸引了全省连锁药店、单体药店及行业咨询机构的广泛参与。此次会议的核心议题是成立连锁药店运营管理分会，旨在打破行业分散经营的现状，推动资源整合与协同发展。 问题：行业分散，增长乏力 长期以来，黑龙江医药零售市场呈现“老、破、小”的特点，企业规模普遍偏小，经营模式单一，抗风险能力较弱。尤其是在数字化浪潮和资本介入的背景下，单体药店和中小连锁企业面临严峻挑战。如何突破发展瓶颈，成为行业亟待解决的问题。 原因：资源分散，缺乏协同 行业分散化导致采购成本高、议价能力弱，加之数字化转型投入不足，许多企业难以适应市场变化。大庆市鑫世一大药房连锁有限公司董事长吴哲指出，黑龙江医药零售行业年销售额约50亿元，但缺乏统一平台整合资源，难以形成规模效应。 影响：抱团发展，提升竞争力 分会的成立将为行业提供资源共享平台，通过集中采购、标准化运营和资本对接，降低企业成本，提升整体竞争力。齐齐哈尔润泰嘉美医药有限公司董事长桑红岩表示，行业联盟将实现“工商互动，共进退”，避免大企业挤压小企业的生存空间。 对策：五年规划，多措并举 会议提出“百千万亿工程”目标，计划五年内实现营业收入超百亿、控销品种突破300个，并通过联合工业创办商学院培养专业人才。此外，分会还将推动文化建设和数字化转型，覆盖全省5000家以上终端门店，确保乡镇和村屯的药品供应。 前景：产业升级，未来可期 此举措被视为黑龙江医药零售行业转型升级的重要契机。哈尔滨人人好医药连锁有限公司总经理刘静表示，行业联盟的成立将带动整体发展，“明天会更好”。随着资源整合的深化，黑龙江医药零售市场有望形成更加健康、可持续的生态。
医药零售竞争本质是服务能力和组织效率的比拼。黑龙江药店行业以分会筹建为起点，将共识转化为行动，从"抱团取暖"迈向"协同共进"，既提升企业抗风险能力，也为基层健康服务提供有力支撑。