国有企业的监督体系直接关系到资产安全和企业发展；海开控股纪委近日组织召开纪检监察监督与内部审计工作交流会，这是对中央深化监督协作要求的具体落实，也反映了企业在完善内部治理中的主动作为。 会议以2025年度内部审计工作为重点，对审计发现的问题进行了系统分析。通过纪检监察部门与审计部门的深度协作，充分利用审计成果，能够更精准地识别企业运营中的风险隐患。同时，会议就加强风险管控、预防廉政风险进行了深入交流，为企业廉政建设指明了方向。 当前，国有企业面临的监督任务更加复杂。纪检监察监督、审计监督、财会监督、统计监督等多种形式各有侧重，但存在协作不够紧密、信息共享不足等问题。海开控股此次会议提出的三项重点举措，正是对这个现状的有针对性回应。 首先，健全协同工作机制是基础。监察专员办公室与风险防控部门建立常态化沟通机制，加强信息互通、监督联通、资源共享，避免监督工作的重复或遗漏，提高监督效率。 其次，拓展协同的深度和广度是关键。坚持同频共振、同向发力，深挖审计发现问题背后的"责风腐"问题，不仅要发现表面问题，更要追根溯源，严肃查处违规违纪案件，体现监督工作的深度和力度。 第三，做实协同的"后半篇文章"是保障。将审计整改情况纳入纪律监督重点，加强日常监督，确保审计整改执行，真正将监督成果转化为企业治理的实际改进。 从深层看，探索国有企业内部审计监督与纪检监察监督的深度融合，既是提升企业内部治理水平的关键举措，也是保障国有资产安全、促进企业健康发展的必然要求。在当前形势下，企业面临的风险因素增多，廉政风险防控的重要性更加凸显。通过建立科学有效的监督体系，能够及时发现和纠正问题，防止小问题演变成大问题。 海开控股纪委表示，后续将持续加强与审计部门的沟通交流，积极运用监督执纪"四种形态"，做到问题早发现、早提醒、早纠正。这一承诺体现了企业对监督工作的重视，也为更提升监督质效奠定了基础。
监督贯通不是简单相加，而是要在协同中形成合力，在整改中体现实效。把纪检监察监督与内部审计监督紧密衔接起来，关键在于以机制破壁垒、以问题促治理、以闭环见长效。只有持续把监督优势转化为治理效能，才能更好守住风险底线、筑牢廉洁防线，为国有企业行稳致远夯实根基。