12月26日，广州建筑集团有限公司举办"匠心筑穗 国企有为"——"十五五"建筑业劳模工匠建言献策座谈会。
会议汇集了企业老同志、劳模工匠等各界代表，共同为企业未来五年发展建言献策，充分体现了这家行业龙头对人才队伍的重视和对基层声音的重视。
当前，建筑业正面临深刻的时代变局。
随着我国城镇化进入稳定发展期，城市发展重心从大规模增量扩张转向存量提质增效，建筑业随之进入深度调整转型期。
市场竞争日趋激烈，转型升级需求更为迫切。
在此背景下，广州建筑集团作为行业龙头企业，如何抓住机遇、应对挑战，成为业界关注的焦点。
广州建筑集团党委书记、董事长李水江表示，"十五五"期间，公司将按照"12345"的总体战略，全面推动企业变革实现高质量发展。
这一战略框架内涵丰富、体系完整，充分体现了企业的前瞻思维和系统思考。
据介绍，该战略框架包括五个方面的核心内容。
其一，确立"一个战略定位"——打造国际一流的建筑综合服务商，这是企业发展的总目标和总方向。
其二，明确"两大发展目标"，既包括全面深化改革、实现高质量发展的定性目标，也包括经营指标保持合理增长的定量目标，体现了定性与定量的有机统一。
其三，开拓"三大梯级区域"，即省内、省外和国际化的多层次区域布局，这将有助于企业实现地域覆盖的全面拓展。
其四，构建"四大业务板块"，形成以工程建设与服务业务为主体，以建筑工业化产品与供应链服务、城市更新与运营服务为两翼，以新兴业务为探索的多元化业务体系。
其五，打造"五大核心能力"，重点包括战略组织能力、市场开发能力、项目履约能力、数智化管理能力及资本运作能力，这些能力是支撑企业长期竞争力的根本。
广州建筑集团的发展历程本身就是一部奋斗史。
今年是集团成立75周年。
从初创时的艰难起步，到如今拥有建筑业全产业链优势的行业龙头，企业已连续5年跻身世界500强，旗下拥有实控企业300余家、职工近1.8万人，各项关键指标居于行业前列。
这些成绩的取得，离不开一代代工匠、技术骨干和岗位能手的默默耕耘。
座谈会上，企业向服务30年以上的8名员工代表颁发"纪念杯"，以此致敬他们数十年如一日的坚守与奉献，进一步凝聚起集团上下攻坚克难、砥砺奋进的内生动力。
座谈会上，来自古建保护、智能建造、工业化建筑等领域的7位劳模工匠代表围绕行业热点问题开展深入讨论。
其中，古建行业技艺大师、广州市房屋开发建设有限公司古建事业部副总经理方梅结合中山纪念堂修缮、永庆坊活化、广州市文化馆建设等经典项目实践，深入探讨了古建修复技艺传承与现代城市风貌融合的议题，为历史文脉延续与城市更新提质提供了有价值的实践参考。
这充分说明，劳模工匠不仅是技能的典范，更是创新的源头和智慧的宝库。
李水江表示，站在75周年的历史新起点，广州建筑集团将以"二次创业"的昂扬姿态，将劳模工匠精神融入企业发展血脉，在技术创新、绿色转型、人才培育、城市更新等领域持续发力，为广州建筑业迭代升级、粤港澳大湾区建设贡献更多"广建力量"。
这既是对过往成就的总结，更是对未来发展的承诺。
在行业由增量扩张转向存量优化、由粗放建设转向精益建造的背景下，企业高质量发展既要靠规划的前瞻，更要靠一线经验的沉淀与制度化转化。
把劳模工匠的实践智慧嵌入企业战略、把改革创新落到项目履约与管理效能上，才能在城市高品质发展与人民对美好生活的期待之间架起更坚实的“建筑支撑”，也为建筑业转型升级提供更可持续的样本。