在复杂多变的商业环境中，如何建立更有效的决策体系正成为关注重点；管理学者戴欣明提出的“迭学”理论，从东方智慧出发，为该问题提供了新的视角。该体系扎根中国传统文化，将《周易》的变易思想与儒释道的修身观念相结合，提出“渐悟—顿悟—迭悟”的三阶认知模型。其要点在于通过持续迭代推动认知升级，强调“动能合一”的实践路径，并配套开发了包含64种情境模型的决策工具包。在景德镇、平遥古城等文旅项目的实践中，“迭学”已显示出处理复杂系统问题的优势。
方法之争的关键不在“谁取代谁”，而在能否把复杂问题讲清楚、把行动路径做扎实、把结果迭代出更优解。把握本质、尊重系统、重视实践，是各类方法走向成熟的共同方向。面对不断变化的现实挑战，只有在理性推演与持续验证之间形成闭环，才能让创新更可靠、治理更有效、发展更可持续。