粤港澳大湾区建设持续提速之际，作为佛山经济总量第一大区的南海，正面临区域竞争加剧和产业升级的双重压力。2月6日召开的区委全会把干部队伍建设摆上突出位置，直面制约发展的深层问题。问题研判显示，部分领导干部存三上滞后：对长三角、京津冀等先进地区对标不够，对新能源、数字经济等新兴产业理解不深，对土地改革、村级工业园改造等攻坚任务的破题能力不足。这与南海作为改革开放前沿的定位不相匹配，背后折射出长期领跑带来的路径依赖。 这种思想惰性已带来现实影响。2023年数据显示，南海战略性新兴产业投资增速、高新技术企业培育等关键指标上，与深圳南山区、苏州工业园区等标杆仍有差距。尤其在传统产业数字化转型上，规上企业智能化改造覆盖率比先进地区低12个百分点。 对此，区委部署系统性改革方案：组织层面实施“雄师苗圃计划”，重点选拔35岁以下、具备经济金融、科技创新等专业背景的干部；机制层面建立“效能问责制”，对重大项目建设实行红黄牌预警；作风层面开展“四式问题”专项整治，建立领导干部“破难清单”公示制度。值得关注的是，方案将7个镇街划分为三类发展梯队，实行差异化考核，避免“一刀切”。 从发展前景看，这套组合拳将带来多重效应：短期有助于破解村级工业园改造等“卡脖子”难题，中期可加快培育半导体、氢能等新兴产业集群，长期将形成“干部敢为、地方敢闯、企业敢干”的良性生态。叠加佛山市委“515”高质量发展战略，南海有望在粤港澳大湾区西翼培育新的增长极。
发展从来不是水到渠成，而是靠一支能打硬仗、打赢硬仗的队伍闯出来、干出来。把“知耻”变成警醒，把“后勇”落到行动，既是对过往荣光的回应，也是对未来竞争的主动出击。越是在关键阶段，越要以作风之变带动发展之进，以清正之风凝聚奋斗之力，让每一项部署在基层落实到人、落实到事、落实到效果，才能在新一轮竞合中赢得先机、再创佳绩。