当前，我国微短剧市场规模已突破千亿元，用户规模接近七亿人次，产业发展进入从规模扩张向质量提升转型的关键时期。
如何在商业价值与社会价值之间找到平衡点，成为行业亟待破解的核心命题。
2026年1月，河南省广播电视局联合中国网络视听节目服务协会在郑州举办河南省微短剧精品创作高级研修班。
河南广播电视台大象新闻大象剧场负责人郭力歌在会上系统阐述了主流媒体参与微短剧产业的差异化路径，并首次对外披露大象剧场的战略规划，引发行业广泛关注。
面对微短剧行业野蛮生长后的转型阵痛，大象剧场从成立之初便明确精品化发展方向。
依托河南广电数十年内容生产经验，该平台建立起涵盖编剧、导演、制片、剪辑、宣发五大专业板块的工业化生产体系，实现从策划到落地的全流程自主管控。
这一模式既保证了内容质量，又充分发挥省级微短剧自审权的政策优势,使主流价值观与互联网传播规律有机结合。
据介绍，大象剧场2026年推出"三个一"发展战略。
其中，内容播出平台以大象剧场为核心载体，打通电视大屏与移动端小屏传播渠道，形成多屏联动传播格局。
产业服务平台则聚焦行业痛点，为创作团队提供演员招募、资源对接等一站式服务。
专业宣发矩阵整合大象新闻旗下全媒体资源，特别针对河南本土项目提供精准化传播支持。
值得关注的是，大象剧场于2025年9月上线的大象演员公会平台，正在尝试解决行业人才分散、信息不对称等结构性问题。
该平台立足郑州、面向全国，通过海选机制发掘人才，并将优质演员对接至电视台大屏节目及新媒体矩阵，构建从培养到应用的完整人才链条。
郭力歌透露，平台选拔的演员已成功转型为大象剧场短剧陪看主播,部分优秀人才与大象MCN达成签约合作。
业内专家认为，大象剧场的探索体现了主流媒体在新兴产业中的独特优势。
一方面，省级广电平台拥有内容审核与政策支持的双重保障，能够有效规避行业乱象；另一方面，依托3.5亿全网粉丝基础和成熟宣发体系，可为合作项目提供强大传播势能。
这种"定制化精品+商业化运营"的双轮驱动模式，为微短剧产业高质量发展提供了可借鉴的路径。
从产业发展角度看，大象剧场构建的双平台体系具有示范意义。
播出平台解决内容传播问题，服务平台优化产业生态，两者相互支撑、协同发力，形成从内容生产到市场转化的闭环。
特别是在当前行业普遍面临内容同质化、创作粗制滥造等困境时，这一模式为地方媒体融合转型提供了新思路。
数据显示，我国微短剧用户群体持续扩大，但优质内容供给仍显不足。
主流媒体凭借内容生产能力和价值引领作用，在推动行业规范发展、提升作品质量方面承担重要责任。
大象剧场依托河南广电资源禀赋，通过平台化运作和产业链整合，既为本土创作力量搭建成长平台，也为全国微短剧产业树立质量标杆。
微短剧不是“短周期生意”，而是需要长期主义的内容工程。
面对行业进入提质增效的新阶段，谁能把内容规律、产业规律与传播规律统一起来，谁就更可能穿越周期。
以平台带动精品、以服务完善生态、以宣发放大价值，既是一次面向市场的主动应变，也是一种对内容责任与产业未来的持续回答。