问题——市场扩张与供给短板并存。白皮书数据显示，项目后评价服务需求持续增长。能源行业在火电、风电、光伏、煤化工等重资产领域投资规模大、周期长、风险点多，对后评价的依赖更强。但在选择服务机构时，不少企业遇到现实难题：机构资质水平不一、同类项目经验不足、结论偏“模板化”，难以满足国资监管部门对后评价成果的规范要求，进而出现“做了评价却难落地”“报告形成却难闭环”等情况。
项目后评价既是合规要求，也是提升投资质量与治理能力的管理工具。市场扩张背后，反映的是国有资本运营从“重建设”转向“重运营、重绩效、重风险”。只有推动服务机构专业化分工与标准化建设同步推进，并让企业把评价成果真正嵌入决策与整改闭环，才能把“事后复盘”转化为“事前优化、事中纠偏、事后提升”的长效机制。