贵州达沃斯光电把2000万元的高新技术发展资金引入企业后，销售规模从600万元飙升至4亿元，只用了三年时间。这家公司在2012年国家出台支持贵州发展的文件后成立，当时创业环境极为艰难，只有一条生产线，产品良率仅60%，客户量也很小。随着市场的开拓，达沃斯光电逐渐确立了在全球触摸屏领域的领先地位，如今产品尺寸覆盖1至105英寸全结构。 陈卡斌感慨贵州的十年变化很大，昔日连路都没有的沙文产业园现在变得四通八达，偶尔还会堵车。为了提升竞争力，达沃斯光电将激光雕刻的微米级精度控制在±30微米内，相当于头发丝直径的三分之一。这种技术让电容式触摸屏的优良率达到了95%，远超行业平均水平。 企业的研发团队设在深圳，而制造基地留在了贵阳，形成了“湾区研发+贵州制造”的模式。这吸引了模切、油墨、智慧黑板等上下游企业聚集在达沃斯光电周围，产值达到了5000万元。随着产业链的不断完善，深圳的企业纷纷迁入贵州形成闭环生态。 达沃斯光电不仅把目光瞄准国内市场，还把产品卖到了韩国、德国、美国、日本等地。客户名单中出现了传音、TCL、LG、HP、ELO、3M、海尔、CVTE、鸿合、长虹等全球主流品牌和渠道。 接下来的目标是把5000万元的配套产值扩大到5亿元甚至50亿元。除了继续吸引上下游企业入驻外，达沃斯光电还计划布局Mini-LED背光模组并深耕车载、工控、医疗等新场景。 这是贵州“黄金十年”中一个企业与城市共同成长的故事。虽然十年已经过去，但对于达沃斯光电来说，发展才刚刚开始。