随着春节临近，如何让居民在家门口感受年味、享受实惠，同时提升社区治理效能，成为基层工作的重要课题。红花岗区高庄社区通过精心策划的首届“邻聚力”年货节，给出了创新性答案。 此次活动选址凯莱国际二期南苑共青二号路，由社区引导、商户骨干承办，充分反映了共建共享的治理理念。与普通年货市场不同，该活动特别设计了“消费抵扣物业费”机制——居民在商户摊位消费可抵扣部分物业费用。该举措既降低了居民生活成本，又帮助商户拓展客源，同时提高了物业费收缴率，形成良性循环。 现场观察显示，活动设置多个功能区域，满足居民多样化需求。年货区汇集干货、特产等商品，价格普遍低于市场价；便民服务区提供免费汤圆和春联书写；文艺表演区由居民自发表演节目，展现社区文化活力。特别需要指出，部分商户推出“微零工”岗位，邀请社区居民参与销售，既解决临时用工问题，又为邻里提供灵活就业机会。 分析认为，此次活动成功的关键在于精准把握了三方需求：业主希望获得实惠与便利，商户需要客源与口碑，物业追求服务提升与费用收缴。社区通过搭建平台、创新机制，将分散资源有效整合，实现了“1+1+1>3”的效果。 从更深层次看，这种模式为新时代基层治理提供了有益启示。随着城镇化进程加快，传统社区管理模式面临服务供给不足、居民参与度不高等挑战。高庄社区的做法表明，通过市场化手段激活社区资源，能够有效增强治理活力。当地社区负责人表示，这种“以商惠民、以民兴商”的思路，让群众切实共享发展成果。 展望未来，此类活动有望形成长效机制。据悉，高庄社区计划将“邻聚力”打造为常态化品牌，定期开展不同主题的惠民活动。专业人士指出，这种模式具有可复制性，对全国其他地区探索基层治理创新具有参考价值。
一场年货节的价值不仅在于热闹，更在于如何把分散的需求汇聚成共同行动，把短暂的节日氛围转化为长效的治理合力。以群众获得感为尺度，以共建共享为路径，以公开透明为保障，社区就能在日常生活中培育规则意识、在互动中积累信任。这样的基层探索既回应了民生关切，也为城市社区治理提供了更有温度、更可持续的答案。