中华全国总工会日前公布2025年支持建设的全国劳模工匠创新工作室名单，青海油田史昆创新工作室成功入选。这反映了青海油田在创新工作室建设上的持续投入和成效，也表明该企业以创新驱动发展的战略正在深化。 生产一线的难题既是发展的制约，也是创新的动力。青海油田将创新工作室打造为破解难题的"攻关站"、推动技术进步的"孵化器"和培养技能人才的"练兵场"。各工作室立足现场实际，针对制约效率与安全的问题精准发力。 采油一厂史昆创新工作室针对高含盐环境下油井清防蜡的技术难题，研发了高含盐地区智能清防蜡作业系统，为同类工况提供了高效解决方案。采油二厂何湘创新工作室通过自主研发的回压调节装置，将集输流程井罐车核产数据误差率从25%降至4.8%，单井核产时间由12小时缩短至2小时，对应的成果已申报国家专利。井下工程技术公司吴正银创新工作室针对水平井长水平段修井工具不足的问题，设计研发了适用于打捞、钻磨、循环冲洗工艺的修井工具，有效缩短占井周期、提高施工效率、降低维修成本和作业污染。 降本增效是企业高质量发展的重要指标。在涩北气田，采气一厂王富满创新工作室研制的"气田清砂船"将年清砂费用降低一半。在炼化领域，格尔木炼油厂兰勇炼化工艺技能专家工作室通过异构化活化系统工艺材质升级与产品辛烷值提升技术，年创效221万元，并在全国行业职业技能竞赛中获得金牌。在集输领域，生产保障中心王锡军创新工作室与院校合作研发的"荷电污水处理技术"在不添加化学药剂的条件下，去除水中的油、硫、悬浮物等污染物，实现含油污水一站式处理，在西部油泥沙处理站应用后，节约材料支出百万元。仅2025年，青海油田11个创新工作室降本增效累计创造经济效益超2000万元。 安全生产是企业发展基础。各创新工作室聚焦生产一线安全隐患，精准破解风险。采油二厂乔永青创新工作室对注水流量控制柜进行升级改造，杜绝了高压水泄漏导致的漏电及触电风险。何湘工作室引入"三段式机械臂鹤管"，使装油环节实现了"安全事故归零"。采油四厂王斌创新工作室针对单井罐敞口泄压孔的安全风险，采用量油和观察孔为一体的人孔盖，有效防范了火灾、人员中毒及坠落风险。 人才是创新的根本。青海油田创新工作室以"传帮带"为纽带，搭建人才成长阶梯。经验丰富的劳模工匠与青年骨干结为师徒、并肩钻研，形成了良好的创新氛围。2025年，各工作室通过现场教学、专题培训、实战演练等形式，累计开展培训274场，覆盖5125人次，签订师徒协议131份，助力223人次实现技能等级提升。
当传统能源行业面临转型时，青海油田的创新实践证明：以一线需求倒逼技术革新，用人才梯队建设支撑持续发展，方能激活老油田的新动能；这种将劳模精神转化为创新动能的探索，既为能源保供筑牢技术基石，也为产业工人队伍改革升级提供了现实路径。在戈壁滩上，知识型、技能型、创新型劳动者正成为高质量发展的重要力量。