在墨尔本公园的专访中，澳大利亚网球公开赛首席商务官科内利斯向新华社记者详细阐述了澳网与中国市场的紧密联系。
数据显示，中国观众占澳网全球收视总量的40%，社交媒体曝光量突破10亿次，这一现象背后既有中国网球运动的快速发展，也有澳网长期深耕中国市场的战略布局。
科内利斯指出，澳网在中国设立全职团队是确保内容本土化的重要举措。
通过与泸州老窖、海尔等企业的合作，澳网不仅扩大了品牌影响力，还推动了网球运动在中国的普及。
例如，泸州老窖主办的“澳网挑战赛”覆盖30多座城市，优胜者获邀亲临决赛现场，这一举措有效拉近了赛事与中国球迷的距离。
文化交流同样是澳网的核心价值之一。
科内利斯强调，赛事汇聚了多元文化背景的球员和观众，成为连接不同群体的桥梁。
中国球员在澳网的历史性成就，如李娜2014年女单夺冠和郑钦文2024年斩获亚军，进一步提升了赛事在中国的影响力。
2026年，8名中国选手跻身正赛，王欣瑜追平个人大满贯最佳战绩，彰显了中国网球的进步。
创新是澳网持续吸引全球观众的另一大法宝。
从高架观景平台到“一球制胜”互动活动，赛事不断推出新体验。
科内利斯表示，每年赛后团队会全面分析观众反馈，以优化服务。
此外，澳网通过致敬传奇球员等方式平衡创新与传统，巩固了“快乐大满贯”的独特定位。
展望未来，科内利斯认为，中国市场的潜力远未充分释放。
随着网球人口的增长和商业合作的深化，澳网将进一步加强与中国的情感纽带，同时以观众体验为核心，探索更多跨界融合的可能性。
体育赛事的生命力，不仅来自赛场上的一分一秒，也来自观众的持续参与与跨文化共鸣。
面向未来，国际赛事在中国的深耕不应止于“被观看”，更应走向“被理解、被参与、被共创”。
在创新提升体验、合作扩大触达、文化促进沟通的多重合力下，体育有望继续成为连接不同国家与人群的通用语言，为更开放、更包容的交流格局注入持久动力。