领导给你看这个脸色，多半是要把你给踢出局，别等真到那一步再反应过来。

领导给你看这个脸色，多半是要把你给踢出局，别等真到那一步再反应过来。领导对你啥样，你在公司的地位心里就得门儿清。有时候你觉得领导正重用你，其实从头到尾都没想提拔你，就是拿你当牛马使唤；有时候你快被淘汰了还不自知，傻乎乎地在那儿拼命干活。 你得明白，领导这态度摆明了不想再给机会了，正在压缩你的生存空间，想把你挤走。现在不趁早看穿局势、做好退路，等到被扫地出门那天就晚了。 第一看绩效，要是发现最近几个月的分儿一直在往下掉，你得赶紧警醒。这很可能是领导在动手，想用低分证明你干不了活，好把你名正言顺地干掉。有些人后知后觉，觉得考核结果没啥大不了的，高也高不到哪去，低就低一点也懒得跟领导计较。其实分数直接关系到你能不能留任，这也是辞退的重要理由。 当你连续低分后，领导肯定会找你谈话直接告诉你不称职，让你自己找别的活路去。等白纸黑字摆在眼前了，大家也就只能哑巴吃黄连接受现实，被老板忽悠着走人。 第二看权限，很多人对权力反应迟钝。领导要把你冷冻起来甚至赶走，最常用的招数就是把权力收回来。以前该你参加的会不让你参加了；你手里的数据权限被转走了；以前让你带头的项目也被拿走了只剩下边角料。 你的权限决定了你在团队的地位。领导要捧你就会给实权；要踩你就会把给的东西收回去。 第三看新人这一块。安排带新人本身没啥稀奇的。但如果一个岗位没新项目也没业务扩展，领导却突然让你带新人而且还要求短时间内让人家独立上岗，那基本就是在给你铺后路了。职场上最让人堵心的不是被辞退而是自己教出来的徒弟把自己给顶了包。 很多人对此都不敏感甚至觉得是老板信任才让自己带新人能帮减轻负担还挺高兴地去培养徒弟。殊不知徒弟出师的那一天也就是自己下岗的当天。