央企的定位变了,不再到处分兵把守山头,而是把兵都投到最关键的战略高地上。

最近,国资委负责人透了个底,说接下来几年打算给央企来个大瘦身,把手里那97个行业的摊子尽量收拢到20个重点行业里去。以前央企啥都想干,像个大超市啥都有,虽然摊子大,但太分散,好多高端领域没顾上,低端又在窝里斗。现在国家要突破“卡脖子”的技术,这种广种薄收的方式真有点吃力。所以这回就要把资源集中起来。官方管这个叫“三个集中”,一是往能源、军工这种国家安全命脉的领域里凑,二是往保障老百姓生活的公共服务上去挤,三是往新能源、人工智能这些未来的制高点上投。说白了,就是别瞎忙活,专挑国家最需要的大事干。 这对央企本身是场大转型,非主业的那些业务可能得剥离或者重组了。对于里面工作的人来说,岗位和技能要求也得跟着变,以后干活得更专业。对于外面的民营企业来说,虽然理论上腾出了市场空间,但能不能接盘还得看政策能不能跟上。总之这意思很明确,央企的定位变了,不再是大而全的百货公司了,要变成精干的队伍。就像打仗一样,不再到处分兵把守山头,而是把兵都投到最关键的战略高地上。这过程肯定不容易,但方向已经定了:不聚焦就不强。