在城市化飞速推进的大背景下，如何让城里人和乡里人互惠互利，是摆在很多地方面前的一道难题。厦门市凭借独特的地理结构——城里常驻人口与乡下人口比例约为10:1，加上道路四通八达，成为了检验城乡资源能不能流通顺畅的天然试金石。可问题在于，乡下的自然风光和乡土风情，这些年来一直没有得到充分的发掘利用，乡村旅游大多显得零散且档次不高，很难留住游客的心。为了扭转这种局面，厦门市委农办牵头想办法，搞出了“厦乡趣”这么一个大牌子。他们的法子很实在：通过总体策划和系统化运作，把分散的绿水青山、民俗风情、农家特产串成一个有辨识度的旅游IP，再靠智慧服务平台帮供需双方精准配对。 拿集美区后溪镇溪西村做例子，这里靠着大片紫风铃花做文章，搞出了生态观光、手工体验和民俗市集结合在一起的休闲场景。这样一来，自然美景变成了让人可以体验的情感载体，游客也不再只是走马观花地看看。效果相当不错。从5月品牌刚推出到12月初这短短几个月里，“厦乡趣”已经搞了72场示范活动，直接把7万名市民和游客吸引了过来；还带动了超过30万人下乡；加上餐饮、民宿和农产品卖了出去的钱加起来突破了4000万元。网上的话题曝光量更是超过了3000万次。那个智慧服务平台只用了两个多月就积累了8.6万用户，每个月活跃的有3万多人；同时有65位乡村主理人入驻进来，市场反响很强烈。 这背后离不开一套标准规范的支撑体系。厦门市赶紧出台了《引客下乡服务保障综合标准（第一版）》，对基础设施、服务质量等都做了规定；还成立了专班专门管事儿。 在生态建设方面，他们借助建设美丽海湾的机会治污又护岸；如今全市四个海湾都成了国家级的优秀案例；海里水清了、滩干净了、鸟儿又飞回来了。与此同时，全市1216个自然村的生活污水治理工作也都完成了；大概60%接入了市政管网统一处理；剩下的通过建污水处理站把污水变成了资源。 往长远看，“厦乡趣”模式的意义不仅仅是带动了短期的消费；它探索出了一种新的互动机制——也就是用城里巨大的消费市场去带动乡下特色资源变现；通过品牌化、标准化和数字化的手段把土地、生态、文化这些资源给盘活了；让乡村不用再光靠别人施舍过日子。 这个案例已经被评为2025年全省乡村振兴机制创新优秀案例；经验值得大家去学一学。 城乡融合发展不能是简单地把城市的东西搬到乡下；而是要尊重乡村原有的样子、激活内在的价值；构建一种互相补充、互利共赢的新关系。 厦门的实践证明了这一点：通过顶层设计引导资源流动；用品牌的力量提升吸引力；用宜居的环境打好底色；在城市化高度发达的地方完全能走出一条有生命力的乡村振兴路子。 这既是“绿水青山就是金山银山”理念的生动写照；也为别的地方实现共同富裕、推动高质量发展提供了好的样板。