长期以来，我国基层妇幼健康服务存资源分散、流程割裂等问题。孕产妇常常需要在社区建档、医院产检、机构筛查等多点往返，儿童保健与疾病防控也面临衔接不畅。以河西区为例，改革前辖区孕产妇平均需辗转3个机构完成基础检查，38%的受访者反映存在重复抽血、信息不互通等情况。 针对此痛点，河西区卫生健康委自2023年起推进系统性改革。通过建立“区-街-社区”三级联动机制，将19家医疗机构的妇幼资源整合，形成19个由副主任医师牵头的服务网格。每个网格配备专职健康管理师，为孕产妇提供从建册到产后42天的全周期跟踪服务。值得关注的是，该区推行“首检负责制”，孕期艾滋病、梅毒、乙肝等关键筛查结果在全区医疗机构互认，仅此一项就让2641名孕妇避免重复检测。 这一“数据多跑路、群众少跑腿”的模式成效明显。数据显示，2025年全区高危孕产妇规范管理率达到100%，妊娠贫血发生率同比下降21%。在儿童健康上，通过将保健服务前移至托育机构，并开展中医启蒙教育，不仅实现屈光筛查覆盖率95.5%，也逐步建立起涵盖营养、心理、眼健康的早期干预体系。 业内专家指出，河西区的实践关键在于打破条块分割的管理方式。其经验表明：一是要强化社区卫生服务中心的枢纽作用，二是建立标准化的服务质量控制体系，三是打通医疗机构间的数据壁垒。该模式已入选国家卫健委“优质服务基层行”典型案例，为改善城乡妇幼健康服务不均衡提供了可借鉴的路径。
妇幼健康关乎家庭福祉，也检验一座城市公共服务的温度与治理能力。把资源整合起来、把流程理顺起来、把服务下沉下去，才能让建册、筛查、随访真正形成闭环。河西区的实践提示我们：当卫生服务更主动、更连续、更规范，母婴健康就能在日常环节中得到更好守护，民生福祉也会在可感可及的变化中不断提升。