2018年，浙江临海市总工会牵头把企业和职业院校给撮合到了一块，联合成立了王光挣创新工作室。王光挣本身就是全国劳模，他把自己的技术骨干和工程师都给集中在了这个工作室里。大家汇聚一堂，不光是搞教学和实训，更主要是把心思放在了汽车制造工艺的改进上。临海市的这个模式叫“工会搭台、企业主导、院校参与”，大家各尽其能，把资源整合在一起。 为了把这件事做好，临海市总工会把劳模工匠培育纳入了整个产业工人队伍建设的改革规划里。政府给政策引导、企业出项目经费、学校负责理论培训，这么一套“组合拳”打下来，形成了一个从选拔到激励的全链条机制。企业这边也特别配合，把创新工作室当成攻克技术难题的重要阵地。学校则是负责输送人才，让产学研用紧密地结合在了一起。 到了现在，临海市已经建起了各级劳模工匠创新工作室46家。这些工作室每年牵头的技术项目超过150项，参与企业的项目多达900多项，一年直接创造的经济效益差不多有亿元了。王光挣的工作室表现得特别突出，不光在高精度模具加工和智能制造工艺上有了突破，还通过“传帮带”带出了一批年轻的技术骨干，让技术创新和人才梯队同步提升了。 面对未来的发展，咱们还得继续深化这一模式。一方面要扩大覆盖领域，别光盯着制造业不放了，新能源和数字经济这些新兴行业也得考虑进去；另一方面还要加强跨区域跨行业的技术交流合作，把创新成果转化和应用的步子迈得更大一些。除此之外，还要完善技能人才的评价和激励机制，把职业发展通道给拓宽了，这才能更好地激发产业工人的创新活力。 劳模创新工作室的发展势头这么好，正说明我国产业工人队伍建设的步子走得很稳。从“一个人”发展到“一群人”，从“一项技术”变成了“一套体系”，这种以工匠精神为核心的创新实践正源源不断地给制造业高质量发展注入动力。只要我们继续弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，不断完善技能形成与提升体系，就能为建设制造强国和质量强国打下坚实的人才基础。