这次河北省两会，大伙儿把“冀酒IP”的事儿放在了心上，觉得得用文化把河北酒业托起来。河北省人大代表李鹏亮，他也是邯郸丛台酒业的党委书记兼总经理，专门给“打造冀酒IP、助推产业振兴”这事儿提了建议，给正处在深度调整期的河北酒业理出了条明路。说起河北酿酒的历史，那是相当悠久，家底厚着呢。数据摆这儿呢，到2025年年底，全省光有白酒生产企业的就得有326家，其中规模以上的企业也有58家。大家伙儿加在一起干这一行，营收早就快到了200亿元，利润也有个29亿元了。虽然行业底子有了，但现在大环境可不太好，政策、消费习惯都在变，各家都在抢地盘。“冀酒”这个牌子现在的情况是既不统一也没亮点，跟人家川酒、贵酒、苏酒比起来就差远了。李鹏亮分析说，现在的核心问题就是大家心里没谱，认不出来什么叫“冀酒”。“冀酒”在消费者脑子里是一片空白。大家手里的货都集中在中低端，产品长得一个样儿，钱难挣不说，高端货更是缺得厉害。除了牌子不行，产业和文化体验也分家了。李鹏亮指出来了：“好多企业光嘴上说文化，却没把这股劲儿用在研发、设计还有营销上。燕赵大地那么多的故事和民俗都没被挖出来好好用。”还有一个大毛病是“酒旅文创”没搭上边。旅游景点和酒厂没在一块儿吆喝。要么就是光卖酒，要么就是光卖旅游纪念品，压根没能形成一套从文化到产品再到体验的完整闭环。“咱们现在缺一种既懂酿酒又会搞品牌运营的人。”李鹏亮还提到了这一点。“打造冀酒IP”的活儿不是一个人能干成的，得靠政府带着大伙一起干才行。第一步就是得让大家想法子走到一块。“政府牵头成立个联盟吧，”他建议道，“把龙头企业和产区资源拢在一块儿协同作战。”第二步就是要去翻翻家底。“好好把燕赵历史、红色故事还有民俗风情都捋一捋，”李鹏亮说，“把这些编成能讲故事的内容资产。”第三步是要把产业的结构给改好。“要让大企业变大变强，”他指出，“支持它们搞兼并重组、升级技术、重塑品牌。”小的企业也不能闲着，“得让他们守着细分市场做精品。”在产品上也得有动作。“高端和次高端得重点研发，”他强调，“把IP的文化内涵往品质、设计还有口感上塞。”“产业链得打通，”他继续说，“让文化元素贯穿生产的全过程。”除了卖货，“酒旅文创”也得跟上节奏。“支持有条件的企业建博物馆、体验工坊，”他提议，“把省内的旅游景点串成线，开发点好玩的文创品。”“传播也不能落后，”他说，“线上线下都得用起来。”“举办些高规格的文化节和比赛也很重要，”李鹏亮认为这能帮着提升热度和附加值。“打造冀酒IP”可不是小事儿，“得从单打独斗变成产区协同，”他说。“从单纯拼价格变成拼价值，”他补充道。“从只卖产品变成卖文化，”他最后总结说。“把历史文化变成品牌优势才是正道。”