国家综合货运枢纽补链强链政策落地 老牌铁路企业转型现代物流服务商

围绕降低全社会物流成本、提升产业链供应链韧性,近年来我国加快构建现代流通体系。

现实挑战在于,一些区域综合货运枢纽仍存在节点能力不均衡、联运衔接不顺畅、资源要素分散等问题:一方面,基础设施“硬联通”短板制约集疏运效率;另一方面,多式联运规则、信息共享、组织方式等“软联通”不足,导致换装成本偏高、运输组织不够稳定,进而抬升综合物流成本。

如何打通堵点、补齐断点、形成规模化、网络化、标准化的综合运输组织,成为降低成本、提升效率的关键。

政策发力为破题提供了制度与资金支撑。

财政部、交通运输部联合印发的《关于支持国家综合货运枢纽补链强链的通知》明确,通过中央财政奖补支持约30个城市(群)提升综合货运枢纽功能,资金重点投向基础设施完善、多式联运体系建设以及效率提升等领域,兼顾“硬联通”和“软联通”,以系统性方式推动物流降本增效。

2023年西安、银川联合申报成功入选第二批支持城市,带动一批与枢纽功能提升紧密相关的项目加快落地。

其中,中铁一局集团新运工程有限公司的专用线改造项目被纳入西安市重点项目并获得专项资金支持,成为企业由传统工程建设向现代物流服务延伸的重要支点。

从原因看,政策导向与企业能力结构的契合,是转型得以加速的重要因素。

国家层面倡导“公转铁”、推进“散改集”、发展绿色低碳与智慧物流,本质上是以运输结构调整和组织效率提升来换取成本下降与减排增效。

新运公司具有铁路建设与资产管理运营的经验积累,同时拥有跨区域项目网络与既有专用线资源,能够把“存量资源”转化为“增量服务”。

在政策牵引下,企业将业务重心从单一施工环节,转向以资产运营和网络组织为核心的综合物流能力建设,既响应宏观战略,也符合行业从“建得快”向“管得好、用得优”升级的趋势。

从影响看,专用线改造带来的不仅是设施更新,更是物流组织方式的重构。

以引镇专用线项目为例,新运公司由过去的铁路项目建设者,延伸为铁路物流园区的投资者、建设者与经营者,探索形成“投、建、营”一体化模式。

项目采取滚动推进方式,在建设与运营之间形成相互促进:部分工程于2023年开通试运营后,园区运营效率逐步显现,曾创下单日卸车量超过297车、累计卸车总量超过12.35万车的记录。

更重要的是,项目正在形成集公铁衔接、绿色低碳与智能管理于一体的联运平台雏形,为区域综合货运网络补上关键节点,有助于提升大宗货物铁路承接能力,改善运输稳定性和时效性,并对周边产业的原材料供给与产品外运形成支撑。

面向下一步,完善网络化布局与提升标准化运营是“对策”层面的关键。

以专用线改造为起点,新运公司加快盘活铁路物流资产,推动由工程建设向“资产持有+物流网络运营”转变。

企业已启动宝鸡千河铁路专用线改造,推进唐山崔马庄铁路专用线改造,并计划持续滚动实施其他专用线投资与升级;同时投资建设长王铁路专用线、三淖驿铁路等项目,意在把更多自有专用线从封闭式服务转向开放型社会化平台,通过节点串联形成内陆物流服务网络。

对地方而言,这类项目的意义在于以较低边际成本扩充铁路集疏运能力,促进运输结构优化;对产业链而言,则有望提供更稳定、可预期的干线运力与集疏运服务,降低企业综合物流成本,增强供应链韧性。

在“前景”层面,国内大循环与国际循环相互促进,为企业拓展空间提供了更广阔舞台。

新运公司在深耕国内的同时,提出做强做优海外市场,推动“铁路建设+运营维护+物流服务”一体化能力走出去。

以非洲塞拉利昂项目为例,企业承担唐克里里铁矿至佩佩尔港铁路运输全链条管理,作为其首次承接的海外轨道运营项目,自2024年开展运营以来实现单月铁矿运量突破100万吨,累计矿石运输量突破1000万吨。

海外业务的推进,一方面有助于输出中国在铁路运营组织、设备维护、效率管理等方面的经验,另一方面也倒逼企业提升标准化、精益化与风险管理能力,为回流国内市场的运营提升提供方法与人才储备。

总体来看,国家综合货运枢纽“补链强链”政策的持续推进,有望带动更多城市在枢纽能级、联运效率、信息化协同等方面实现跃升。

随着专用线改造、物流园区运营、多式联运组织能力不断成熟,铁路在大宗货物与中长距离运输中的比较优势将进一步释放,绿色低碳与智慧化也将成为行业竞争的新门槛。

下一阶段的关键在于:一是把资金撬动效应转化为长期运营效益,避免“重建设轻运营”;二是加快标准体系、信息互联与规则衔接,让“软联通”真正降低综合成本;三是以市场化机制提升服务质量与组织效率,形成可复制、可推广的枢纽与节点运营模式。

新运公司的转型实践提供了一个富有启示的样本:在国家政策引导下,传统国有企业完全可以通过盘活存量资产、创新发展模式实现凤凰涅槃。

从工程建设到物流运营,从国内布局到海外拓展,这一转型路径不仅为企业自身开辟了新的增长空间,更在降低物流成本、畅通经济循环、服务国家战略方面发挥了积极作用。

当政策机遇与企业禀赋实现有效对接,当改革勇气与市场需求形成良性互动,传统企业的高质量发展之路必将越走越宽广。