今儿个是1月23日，咱们的北京市总工会可没闲着，专门去了一趟医疗医药行业一线慰问调研。他们给大家伙儿送了一堆贴心服务，还特意把这些关怀送到了医护人员的心坎上。其实这也是节前的老传统了，不过这次特别有意思，是要看看咱们新时代的产业工人队伍到底是咋建起来的。 慰问组第一站就去了首都医科大学附属北京天坛医院，也就是大家常说的天坛医院。他们特别仔细地考察了ICU那个“暖心驿站”，还有实验诊断中心是咋运作的。天坛医院的工会挺牛，建了个快6000平米的大“职工之家”，把医护人员的身体、工作发展和生活保障都包圆了。现在他们工会会员已经有4200人了，这种创新模式还拿过全国五一劳动奖状。慰问组跟医生聊的时候发现，在这么大的工作压力下，怎么给医生设计一个科学的休息空间、弄个弹性工作安排和心理支持体系，这才是咱们医生能一直干下去的根本。 第二站去了首都医科大学附属北京口腔医院。这里的工会也是有一套，把“职工之家”和健康科普基地合到一块儿弄了。他们的“需求精准对接”做得特别好，还搞了技能提升平台和师徒帮带制度。最绝的是解决了孩子没人带的大难题，给1440名职工孩子开了寒暑假托管班。在这还见到了全国先进工作者白玉兴和他的团队。慰问组特别关心高端医疗人才咋培养、咋搞技术创新的良性互动机制。数据也挺亮眼的，近三年他们通过工会组织的比赛和平台培养出了27名市级以上的技术能手，还申报了43项专利。 最后一站去了有三百多年历史的北京同仁堂集团。慰问组特意跑了一趟刘家窑分厂的安牛班生产一线，看了一眼那是国家级非物质文化遗产——手工搓丸制药技艺的传承现场。同仁堂的工会把职工权益保障和工匠精神这两件事紧紧绑一块儿了。他们搞了个传统技艺传承人制度和技能等级挂钩的薪酬机制。要说这三级服务体系（企业总部、生产基地、班组网格）确实管用，2023年职工满意度都冲到了96.7%。 这次调研让大家看清了新时代工会工作的三个变化：第一是从过节发福利变成了系统性保障；第二是从关心吃喝拉撒变成了支持职业发展；第三是从照顾几个人变成了培育整个行业生态。医疗医药行业既是保民生的大事也是搞创新的关键领域，这里的服务体系搞得好不好直接关系到咱们城市的公共服务质量和产业竞争力。北京市总工会用制度化、精准化、专业化的办法正在慢慢摸索出一条有首都特色的产业工人服务新路子，给超大城市的治理提供了实打实的群众工作基础。未来咋把这种经验推广到更多新兴产业上去，肯定是工会改革创新中要啃的硬骨头。——新华社北京1月23日电