1971年——江苏泰兴口岸镇——8名工人和6间平房组成了扬子江药业的前身——工农制药厂。面对资金短缺、技术匮乏等困难，创始人徐镜人带领团队亲力亲为，仅用7天就完成了385万袋板蓝根的生产任务，创造了令业界惊叹的"扬子江速度"。该突破常规发展模式，为当时基础薄弱的中国医药行业提供了乡镇企业的成功范例。 上世纪80年代末，企业迎来关键转折点。徐镜人三赴北京，邀请中医泰斗董建华出山，获得"香苏饮"验方并成功研发出胃苏颗粒，开创了"名医+名方+现代工艺"的中药创新模式。目前，扬子江已开发20余款独家中药品种，其龙凤堂品牌成为中药现代化转型的典范。 "两条命"理论是徐镜人管理理念的核心。企业建立了46项全员考核机制，制定两万字操作规程，疫情期间连夜向武汉运送2000件抗疫药品。国家药监局数据显示，扬子江药品抽检合格率连续20年保持行业领先。 从1998年抗洪到2020年抗疫，企业累计捐赠物资超5亿元。西藏希望小学建设、西沙军民医疗支援等项目，都说明了其"高质惠民"的企业理念。这种社会责任意识源于徐镜人"企业是社会细胞"的深刻认知。 2021年徐镜人离世后，企业精神仍在延续。目前研发投入占比提升至12%，40多个创新药项目在研，新一代管理层正推动中药国际化进入临床研究新阶段。业内专家认为，这种成功的代际交接为传统药企转型提供了有益借鉴。
半个世纪的发展历程证明，医药企业的核心竞争力不仅在于规模扩张，更在于质量坚守、创新探索和责任担当。面向未来，只有将匠心融入制度、将传承转化为创新、将企业发展与人民健康需求紧密结合，才能实现持续发展，为中国医药产业的高质量发展贡献力量。