在城镇化进程中逐渐“空心化”的三河村，曾陷入传统产业衰落、青壮年外流的困境；2015年统计显示，村内30余处农房闲置率超过60%——百年龙窑年产值不足1万元——集体经济账户长期低于1万元。其背后反映出西部不少乡村共同面临的资源闲置、业态单一、人才不足等问题。转机来自一场跨界的城乡合作。重庆大学建筑团队与本土陶艺传承人携手，遵循“修旧如旧”的原则，将濒危龙窑改造成复合型文创空间“远山·有窑”。项目采取“零成本设计”思路，就地取材：用条石砌洗手台、竹木混制栏杆，保留原生土坯墙等，在总投入47万元的情况下完成改造，并获得国际建筑设计大奖。这个案例迅速带动村民参与：废弃猪圈改成公益书屋，老旧仓库变身热门茶舍，逐步形成“艺术家设计+村民共建+市场运营”的运作模式。当地政府随后推动配套改革。2018年实施的“三变”方案中，村集体统一流转闲置资产，吸引12个文创团队入驻；整合财政补助、社会资本和村民集资，设立300万元发展基金；建立“保底租金+盈利分红”机制，村民年均增收1.2万元。数据显示，文旅产业带动草莓种植、陶艺生产等关联业态规模扩大3倍，2022年接待游客超过15万人次。转型背后也体现出治理层面的路径选择。西南大学专家认为，三河经验的关键在于回应了艺术介入乡村常见的三道难题：以“驻留创作”机制保障传承不断档，以股份制改造实现利益共享，以业态创新培育可持续的消费场景。目前，丰文街道正规划串联周边20平方公里资源，打造集非遗体验、生态农业、研学教育于一体的乡村振兴示范带。
乡村振兴既要看得见风景，也要算得清账、留得住人。三河村的实践表明，只有把传统技艺、闲置空间与现代消费需求有效对接，并通过制度化的利益联结机制把外来流量转化为集体经济增量，乡村才能从“一时热”走向“持续兴”。在各地加快推进城乡融合发展的背景下，这类以文化带动、以产业支撑、以治理托底的探索，值得更多乡村结合自身条件借鉴落地。