2019年起，科丝美诗集团就和首尔大学一起搞了个技术孵化中心，搞出了定制化妆品设备，还在国际展上拿了奖。大家都知道韩国化妆品靠ODM起家，就是帮大品牌设计制造产品。李庆秀会长最近在首尔大学新书发布会上也聊了聊这事。他说，当初建厂时是个大选择：要么靠别人的技术，要么自己搞研发。科丝美诗选择了后者，结果在上世纪90年代末亚洲金融危机时就没受啥影响。 李庆秀说，过去韩国是把日本制造变成了韩国制造。现在他觉得还得继续往前走，要把法国制造变成韩国制造。这就要求咱们得在原料研发、工艺创新和设计语言上多下功夫，把形象从单纯的代工改成高端解决方案提供者。以前靠性价比和速度吃饭的模式已经不太行得通了，现在要把竞争点转到技术溢价和品牌价值上。 他还特别强调了全球化布局的重要性。自从把中国市场当成重点以后，企业规模就扩张得很快。他说速度决定成败，全球化关乎生存。现在的市场需求就像一场革命一样变化快，企业得有快速响应的能力才行。咱们以前是被动接单做东西，现在要学会主动赋能客户。 至于未来嘛，产学研融合肯定是大趋势。这次拿奖就是个证明。这种合作不仅能加速技术转化，还能培养懂技术又懂市场的人才。李庆秀表示以后还会继续深化和高校研究机构的合作，通过技术创新搞个性化、柔性化生产，适应现在越来越细分的消费市场。 从技术自立到全球布局这一路走来，科丝美诗的发展轨迹反映了韩国制造业的智慧。李庆秀说机会其实挺多的，关键看你有没有准备好。只有持续夯实内功、主动构建生态体系，才能在这个大变革的时代里稳住阵脚、走得长远。