新能源汽车竞争已从比谁的车好变成比谁的体系强

央企大笔注资,中国一汽把37亿元投进了新兴车企零跑的口袋,双方要开启新的十年征程了。眼看着新能源汽车产业里竞争白热化,大家都得靠抱团取暖来突破增长的瓶颈。最近中国一汽通过买股份的方式和零跑结成了亲家,这事儿把市场的眼球都给吸引过来了。这笔钱反映了国资背景的产业资本是多么看重那些既掌握技术又有成长空间的企业。 自打成立起,零跑就一门心思搞核心技术的自主研发,整车架构、电子电气还有电池电驱这些关键环节全被它自己包圆了。靠着垂直整合整条产业链,公司把成本控制住了,技术优势也慢慢变成了实打实的产品竞争力和赚钱的能力。到了2025年上半年,企业的毛利率冲到了14.1%,连着三个季度都赚了钱,预计这一年的报表净利润能首次转正。 业内人士觉得,现在的新能源汽车竞争已经从比谁的车好变成了比谁的体系强。资本、技术、供应链和市场渠道这四条腿谁都不能少。零跑之前就跟国际汽车集团Stellantis搞了战略合作,借人家的全球网络到处跑,产品已经卖到了35个国家和地区。这回引入一汽当股东,就是为了在研发、供应链还有国内市场上多添一把力。 特别是在国企改革深入推进、大家都在鼓励混合所有制的大环境下,这种“产业资本+创新企业”的玩法挺受欢迎的。既能帮传统车企加快转型,也能给新兴企业稳稳的靠山。让人意外的是,在拿到这么多钱之后,公司治理权和技术路线的决策权还是牢牢掌握在创始团队手里。这种“手里有权+外面有人”的架构挺灵活的。 最近发布的D系列高端车型说明零跑要开始从便宜的大众市场往25万到30万元以上的细分市场钻了。到了2026年,他们打算卖出去100万辆车;看长远点,想在十年内卖400万辆。能不能做到不光要看技术行不行、产品力强不强,还得看产业链能不能拧成一股绳、国际市场能不能打进去。 现在新能源汽车卖得越来越多、行业里的龙头也越来越强,手里有核心技术、路子又清楚的公司肯定能抢个先手。不管是自己单干还是找伙伴一起干,中国的新能源汽车产业都在资本、技术和市场的共同作用下摸索新的路子。这次合作不仅仅是零跑自己的突破,更是整个行业资源怎么用好的一个例子。 面对产业变革的关口,大家都得琢磨怎么在规模变大的同时还不亏本、技术在自己手里还能搞好资源整合、眼前的好处和未来的发展怎么平衡。只有那些真本事强、生态建得好的企业才能在这大浪淘沙里长久地走下去。