天猫年货节上的那些大牌运动品牌

一到快过年了,大家买东西都特起劲,年货市场可红火了。跟往年不一样的是,那种买了立马送货上门的模式现在可火了,不光是吃吃喝喝,运动装备这些以前觉得难买的东西也全都能这么玩了。为了抓住这个机会,咱们国内那些大牌运动品牌动作可快。在今年天猫的年货节上,像鸿星尔克、斯凯奇还有中乔体育都宣布了要跟淘宝闪购平台好好合作,把全国好多家线下门店的货都给打通了。鸿星尔克最厉害,现在都已经弄好了一千多家店了,计划今年年底还要多接个一千家。 国际品牌斯凯奇也不甘示弱,直接把上海、北京、广州、深圳还有杭州这54个重点城市里的282家自营店全弄进这个网络里去了,他们打算2026年还要继续扩大规模。中乔体育则是慢慢来的策略,准备把全国一千多家店分批接入进去。对我们消费者来说最爽的就是买东西特方便也特快。我们在淘宝闪购平台上搜个品牌名字就能看到它家店里卖啥东西了,下单之后离你最近的那家店就去打包发货了,很快就能送到手里。 特别是过年这种买东西高峰期的时候,这种模式真的解决了大家想要啥马上就到手的问题。今年这次年货节还有一个大好处就是平台和品牌方一起发了不少优惠。除了本身有免配送费的服务外,还能叠加天猫年货节的八八折优惠。有些品牌还加送福利了比如中乔体育有超千款商品五折起卖,斯凯奇针对部分订单也免运费。这一大堆优惠就是为了让大家多买点东西嘛。 其实这次大家扎堆搞这个即时零售可不单单是为了卖货那么简单了,而是品牌们在搞零售数字化的一个大战略布局呢。把线下门店连进去以后它们就像是仓库一样变成了前置仓的一部分,这不仅能让货品周转得更快不容易积压也不容易卖不出去了。 这种模式还能把线下逛街那种体验和线上流量给结合起来用。从产品上讲也是一样的作用啊。比如鸿星尔克就把他们2026年的新品“菁英”系列还有跑鞋给放在闪购平台上卖了;斯凯奇也上新了像成毅同款之类的徒步鞋。 这种模式能让大家从看到新品到拿到手里时间短了很多,可以让品牌更快知道大家喜欢啥不喜欢啥去做调整。 回想一下之前2025年的时候像安踏、361°、迪卡侬、滔搏这些大佬已经开始玩这个模式试水了。 现在鸿星尔克、斯凯奇这些“重量级选手”也都进来了说明了大家都觉得这招好用呢已经变成行业里的标准做法了。 现在这就是一个以平台为中心把海量消费者跟品牌的线下门店连在一起的生态系统正在形成呢。 不管是吃的喝的还是运动装备都能这么玩了边界越来越宽了。 这次春节大家都在搞这个说明大家都很看好这种未来零售的方式啊反映了消费者想要的就是又快又好的服务质量;也说明品牌方很看重全渠道融合;更说明平台有能力去给实体商业做基础设施的建设让大家都受益呢;随着线上线下越来越融合那种以消费者为中心数字化驱动的新零售模式正在搭建起来为中国市场的发展注入新的活力呢!