山东那边正在搞大动作，把“齐鲁建造”这个牌子给升级了，想把建筑业推向高质量发展的新阶段。现在行业环境不好，竞争太激烈了，山东省想靠品牌建设打开局面，带动产业转型。最近济南搞了个论坛，政府部门、行业协会还有那些龙头企业的代表都来了，一起商量怎么把“齐鲁建造”这个公共品牌给养大。 大家都说，这次讨论表明山东建筑业终于开始走正道了，不再光想着靠堆规模赚钱，而是想靠品牌价值提升了。建筑业本来是山东的老本行，过去贡献不小，但现在外面环境变了，产业升级的需求也越来越紧迫。 问题不少啊，什么同质化竞争厉害、技术创新跟不上、绿色低碳的压力大、外省市场没打开这些毛病都有。这不仅限制了整个行业的竞争力，也影响到以后能不能可持续发展。 分析下来发现，这些问题有外面的原因也有内部的因素。外面看全国的市场格局在变，大家都在拼命升级；内部看山东虽然规模大，但在高端市场、技术转化和品牌影响力这些地方还有很大提升空间。特别是搞绿色建造、智能建造这些新玩意儿的时候，大家得凑在一起协同创新才行。 所以“齐鲁建造”这个牌子就被赋予重任了。山东省建筑企业外出施工联络服务站的负责人讲得很明白，就是要实现三个深度融合：产业发展理念跟经营方式转变成一家；产业创新跟转型走在一起；走出去发展跟高质量发展同呼吸共命运。 通过品牌带着走，让企业别光顾着求快求大了，把心思放在品质和效益上。现在具体工作也没落下。 第一批“齐鲁建造”牌子挂出来之后反响挺好。政府部门把品牌建设跟开拓市场绑在一起干。通过政策引导、服务支持、平台搭建这些招儿，给企业去外省闯世界帮了大忙。这种“牌子+服务”的做法不仅让企业更有信心出去干了，也把山东建筑业的整体形象给抬高了不少。 企业那边也积极响应号召。好多入选的老总都说，“齐鲁建造”不仅是政府给的一个名分更重要的是它给我们搭了个合作的台子。在牌子的带动下，企业开始砸钱搞技术创新，搞绿色建造的技术，研究智能施工的法子，努力做出点不一样的东西来。 有几家公司已经开始拿这个牌子当敲门砖在省外市场站稳了脚跟，经济效益和社会反响都不错。 看未来怎么干？专家建议得把标准体系给建全了，把质量管控给抓好了，把宣传推广的力度再加大点。同时鼓励企业根据自己的特点在专业领域里做出特色来。 政府部门还会继续优化服务，多搭点交流合作的台子促进产学研用深度融合。这样才能给品牌建设源源不断地提供动力。 只要把品牌战略再往深里推一推，山东建筑业肯定能多方面提升：结构更优化了、技术更强了、绿色低碳水平更高了、外省市场的地盘更大了。 最关键的是通过这个牌子把行业生态给带活了形成良性竞争大家一起发财为山东的经济社会发展多做贡献。 做品牌就是产业转型升级的发动机也是高质量发展的重要标志。“齐鲁建造”的事儿不光是建筑业未来的路子更是传统产业换发新生机的时代任务。 从“建筑大省”变成“建筑强省”这一路上得靠政府、企业、行业协会大家一起使劲儿才行。 得持续完善机制打牢质量底子提升创新水平最终让“齐鲁建造”变成大家信得过的行业标杆为新时代建设社会主义现代化强省提供有力支撑。 这条品牌之路既是发展之路也是蜕变之路这里面的经验和成果也能给别的传统产业转型提供很好的参考样本。