2023年中央一号文件号召大家要搞“数商兴农”，寿县寿春镇就借着这股东风，把“淮畔寿春”的牌子立起来了。镇上的兴隆村党总支书记顾巨龙牵头，带着大伙儿成立了寿县兴隆优选电子商务有限公司。这就是为了解决当地农产品卖难的问题，毕竟以前那种自家种自家卖的模式太零散了。兴隆村这一块水土特别好，整个寿春镇一共有24个村子和社区，种出来的优质稻米、生态水产和特色果蔬都不少。可就是因为没人统一管着，这些好东西在市场上一直卖不出高价，把农民的腰包都给勒紧了。 为了打破这个局面，兴隆优选公司把全镇的农产品资源都整合到一起，给它们披上了“淮畔寿春”的外衣，想办法让它们卖得更贵。顾巨龙说得明白，他们会先把质量追溯体系建好，从地里怎么种就开始管；再让公司跟合作社、农户连在一起，大家一起分钱一起担风险；还得把线上线下的路都铺通，把物流和售后都弄顺畅。最关键的是要多培训人、多孵化创业项目，把大家留在村里干。 这么干有啥好处？新华社记者陈光宝在寿县融媒体中心发的报道里分析得很透彻。首先这符合国家现在搞数字经济的大方向，能把农产品搞成标准化的、规模化的生产。“淮畔寿春”可不仅仅是个名字或者商标，它是要把从种到卖的全流程串起来讲好故事，让人知道这是淮河边上的特产。这种用品牌来带产业升级的路子，别的地方也可以照着学。 要想让农村电商长久地转下去，还得靠多方一起使劲。寿春镇在这方面做得挺到位：由村党总支书记顾巨龙领着干（这就是基层党组织的作用），让新型农民成为创业的主力（这是激活内生动力），还要去找物流、找银行、找市场平台（这是对接外部资源）。这就形成了“政府引导、市场主导、农民主体”的好机制。 寿春镇用电商平台把“淮畔寿春”这张名片打出去，算是数字经济时代搞乡村振兴的一次新尝试。通过这种标准化的、市场化的运作方式，不光能把农产品的价格提上去，让老百姓多挣点钱，还能让乡村产业变得更有韧性、更能打硬仗。 以后要是把电商的基础设施再建得好一点，数字技术用得再深一点，寿春镇肯定能把这条农产品卖出去的路走得更顺。到时候就能把淮河畔那些好东西卖到全国各地去了。这样一来，不仅能给农业农村现代化注入新的动力，还能为咱们的乡村振兴故事添上新的精彩篇章。