长沙经开区把“拿地即开工”的模式玩得溜溜转

长沙经开区最近在搞新花样,给了个超级大单:浙江海普瑞斯液压有限公司这个国家级高新技术企业,专门负责液压核心部件的生产。因为2026年5月之前要把老基地搬走,时间特别紧,所以项目推进压力特别大。为了帮这家企业搞定急事,长沙经开区行政审批服务局把“拿地即开工”的模式玩得溜溜转。 去年12月4日,企业确定了设计单位开始走流程;到了1月15日,企业缴清钱拿到不动产权证当天,那边审批团队就加班加点给办好建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证;最后等到2026年1月15日,“三证”全部拿齐了。算下来总共才用了43个自然日。这种速度主要是因为园区搞了“技审分离、并联推进”。具体做法是,企业没拿到地之前,园区就先开始插手,让企业赶紧搞规划设计和技术审查。 因为行政审批权都集中到了长沙经开区行政审批服务局手里,形成了“一个部门管审批、一个团队跟全程”的模式。审批团队内部提前把流程都理顺了,还针对企业提出的职工宿舍怎么布局、建筑看着顺不顺眼这些具体需求,专门给了专业意见和灵活调整方案。 这个过程中最关键的一环是园区在1月15日那天晚上的紧急处理。就在海普瑞斯公司缴清土地出让金、拿到不动产权证后,审批服务团队连夜工作把后面的两张证给批了下来。这就是所谓的“事不过夜”。 这个案例说明了长沙经开区把优化营商环境真的落到了实处。以前那种管理者当大爷的老思想没了,现在的政府部门更像是服务员,主动给企业解决问题。通过制度创新和流程再造,把企业的时间压力变成了政府的服务动力。 现在大家都在拼营商环境,谁的服务更到位谁就有竞争力。长沙经开区这次给了我们一个很好的例子:只要坚持问题导向、盯住企业的实际需求,不断深化改革就能解放生产力、提升竞争力。 这种模式不仅仅是速度快了点,更重要的是地方政府的服务理念变了:从管得多变得管得少、服务得多。这不仅能降低企业的制度性交易成本,还能让投资信心更强、发展预期更好。 面对区域经济的竞争,我们还得继续坚持下去才行。只有持续推动行政审批制度改革走深走实,才能为构建现代化产业体系打好基础。这样才能在高质量发展的道路上赢得先机、走得稳当、走得长远。