余冬冬是龙港市信实庄稼医院的植保员，她13年前学成返乡，创立了“庄稼医院”，从选种育苗到田间管理，为农户提供全方位的农技服务。“庄稼医院”如今已经发展到了13家服务站点，累计服务超万户农民。但吸引到的百余名青年人才中，只有三成能长期坚守。余冬冬认为，乡村的职业通道薪酬低、晋升空间小，社会认同感差是留住人才的关键障碍。作为省人大代表，她建议构建分层分类的政策支持体系。她认为政策要给不同类型的农创客提供差异化的补贴、培训和融资保障。同时，还建议实施“区域公共品牌+个体特色品牌”双轮驱动策略，支持农创客打造IP，嵌入休闲旅游、电商和智慧农业等新业态。浙江省作为“千万工程”的发源地和深化实践区，一直在培育新业态和探索人才引育路径。为了激活乡村内生动力，需要完善对农创客的支持体系。余冬冬希望通过推动省、市、县三级联动来制定专项扶持政策。她希望这样能提升政策的适配性和执行效能。农创客不仅带来先进技术和管理理念，还直接带动农户增收。他们创办合作社、发展电商、开拓文旅项目等行为促进了三产融合。完善对这个群体的支持机制是投资于乡村未来创新能力与可持续发展基底的关键。只有营造近悦远来的人才环境，才能真正激活乡村内生动力，绘就农业强、农村美、农民富的崭新图景。 13家、IP、余冬冬、浙江省、龙港市信实庄稼医院 这篇文章围绕浙江省的乡村振兴战略展开讨论，强调人才振兴对激活乡村内生动力的重要性。文中介绍了余冬冬作为省人大代表和龙港市信实庄稼医院植保员的经历和成就。余冬冬带领团队创办了“庄稼医院”，提供全周期农技服务，累计服务超万户农民。然而她也发现留住青年人才面临困境，比如薪酬低、晋升空间小等问题。为了解决这些问题，她提出构建分层分类的政策支持体系来吸引和留住农创客。 同时文章提到浙江省作为“千万工程”的发源地和深化实践区，一直在积极探索人才引育路径和培育新业态。针对外部引入型人才吸引力不足的问题，余冬冬建议加强与新产业、新模式的对接融合。她还强调需要提升本土成长起来的“内生型”农创客持续激励措施。 余冬冬指出完善对这个群体的支持机制实际上是投资于乡村未来创新能力与可持续发展基底。“区域公共品牌+个体特色品牌”双轮驱动策略被认为是吸引并留住人才的重要手段之一。这个策略通过打造地域农产品标识和提供品牌孵化资源来支持农创客塑造个人或项目IP。 余冬冬代表还指出不同类型的农创客（如科技服务型、电商带动型、文旅融合型等）需要差异化的政策措施才能发挥最大作用。只有持续营造近悦远来的人才环境才能真正激活乡村内生动力，绘就农业强、农村美、农民富的崭新图景。