在2026年2月这个时间点，爱伯馨的中国团队给所有人开了个现场会。他们把去年一年的成绩给大家做了个复盘，也顺带把在这块市场的新规划给讲了出来。不光是为了总结过去，他们还通过新工厂开张和调香师大赛的结果公布，正式向客户表明了要合作共赢的态度。作为全球五大香精香料公司之一，爱伯馨把中国市场看成是自己全球版图里的发动机。面对越来越复杂的行业变化，这家公司打算通过加快在当地的基础设施升级和引进顶尖人才来建立起能跨越周期的竞争优势。回顾2025年，虽然全球供应链不稳定还有国内同行竞争激烈，但是爱伯馨中国区还是展示了很强的抗风险能力。虽然整体压力不小，他们通过优化服务网络，在华东和华北这些竞争最激烈的地方实现了突破，拿到了一些好客户，还把跟客户的关系搞得更铁了。爱伯馨集团的首席运营官Jose Balibrea在讲话里说，中国和东亚市场依然是整个集团最重视的一块地。他强调说去年中国区在搞研发和管理上都有了很大提升，这给后面的爆发增长攒下了劲儿。等新工厂投产了，集团还会继续往这边堆资源，保证中国区作为全球增长主力的位置。爱伯馨中国区总经理徐勇杰也表示面对复杂的环境，公司规模越做越大，市场竞争力也变强了，这证明了扎根本土、好好服务客户这条路是走对了。他特别提到调香师这种核心人才是公司最宝贝的财富，新厂建设和集团支持给公司注入了新的活力。徐勇杰说他会带着团队继续深耕本土市场、优化服务、加大研发和人才投入，坚信能把可持续发展这条路走下去。 在人才战略方面，爱伯馨一直把人才当成是推动差异化竞争的核心资源。这次年会上他们公布了2025年调香师比赛的结果，集团的首席调香师Luz Vaquero亲自给得奖的人发奖。这一招意味着他们“用比赛来促进研究、用比赛来培养人才”的策略在落地。这次大赛主题是“新征程”，有三位选手靠着好眼力和创意拿了奖。他们要去西班牙总部交流一下中西调香技术。这既是在培养本土人才体系的一部分，也是想把东方的香味创意和世界顶尖技术融合起来。 通过持续加强研发创意上的优势，爱伯馨能给客户提供更多有价值的原创方案。至于新工厂方面，在2026年5月前要搬迁到广州增城并开始生产了。据中国区副总经理江楠介绍搬迁工作进展得很顺利。Jose Balibrea去看了新厂后也特别认可里面的智能化布局和高标准建设情况，他说这是目前集团智能化程度最高的地方。 新工厂运作起来以后意味着爱伯馨在中国市场完成了从灵感到量产的一整套能力搭建。因为智能化的加持，新工厂用先进的设备大大提高了效率；国际领先的研发和智能生产体系结合在一起也保证了产品质量非常稳定；靠这种研产销一体化的体系来给客户做后盾，就能帮客户在市场上实现差异化突围。 从2025年的困难到2026年的跨越发展，爱伯馨中国用坚定的决心和前瞻性的布局重塑了行业标准。通过“研产一体化”的全面升级不仅让自己变强了，也向行业表明了要在这片市场扎根下去的决心。