中小企业量大面广，是稳增长、促创新、保就业的重要支撑。当前，贵州加快推进新型工业化，工业主导产业和特色产业加速集聚，企业对管理提升、技术突破、数字化转型、绿色发展各方面的人才需求更加迫切。此外，一些中小企业仍面临人才结构不优、创新能力不足、转型路径不清等共性难题，部分产业链关键环节还存“懂技术、懂管理、懂市场”的复合型人才短板，影响了产业链供应链韧性和企业核心竞争力的提升。 问题的背后，既有产业转型升级带来的新要求，也有传统培训模式与现实需求衔接不够紧密的原因。随着产业分工更细、技术迭代更快，企业对培训的期待从“普及型授课”转向“针对性解决方案”；从“单一知识传授”转向“资源链接与能力塑造并重”。同时，政策落地的效率与企业获得感，越来越取决于服务体系是否专业化、干部队伍是否真正懂产业、懂企业、懂项目。 基于上述变化，贵州省工业和信息化厅对“星光培训工程”进行全面升级，推动培训体系从“以课程为中心”向“以产业需求为中心”转变。资料显示，“星光培训工程”自2005年启动以来累计培训超过16万人次，在促进企业管理改进、技术进步和人才成长上形成了较深实践基础。进入新阶段，贵州以制度化方式强化顶层设计，研究出台《“星光培训工程”及“人才培育工程”项目实施方案（试行）》，从组织架构、运行机制、目标导向等方面进行系统重塑，继续明确“政府统筹、社会参与、市场运作”的实施路径。 具体推进上，贵州突出“产业出题、培训解题”。各业务处室和直属单位围绕重点产业发展所需，深入摸排产业链人才短板和企业共性痛点，汇集形成面向关键领域、关键环节的“年度赋能清单”，并据此配置培训主题、课程内容和师资资源，强化培训与产业任务的对应关系。2025年，贵州规划举办31个专题培训班，通过公开招标遴选省内外培训机构参与实施，形成多方协同、优势互补的供给格局。 升级后的培训更加注重“精准滴灌”。一上，培训对象实现“双向覆盖”：既面向企业家、技术领军人才、“专精特新”企业骨干等创新一线群体，也将工信系统干部纳入培训体系，着力提升其产业研究、政策应用、企业服务与项目推进能力。业内人士认为，该安排有助于企业端形成敢闯敢试、善于创新的带头人队伍，在政府端形成懂产业逻辑、懂企业诉求的专业化服务力量，从而推动政企同向发力、形成合力。 另一上，培训内容围绕产业跃升所需能力进行系统化构建，形成以经营管理、转型升级、产业体系、服务体系、职业技能为核心的能力模块，突出数字化、绿色化转型导向，强化新型工业化有关知识与前沿技术应用，强调优质企业梯度培育与产业集群发展路径，并注重公共服务能力提升和技能人才培养。通过模块联动，推动学员从理解产业趋势到掌握方法工具，再到形成可落地的行动方案，提升培训的实用性和转化率。 改革带来的影响，体现培训从“课堂”向“平台”延伸。对企业而言，培训不仅帮助梳理发展战略、优化管理体系、识别转型路径，还促进跨区域、跨链条的交流对接，提升企业获取信息、技术与资源的能力；对产业生态而言，围绕重点产业形成相对稳定的人才供给和服务支撑，有利于增强产业链供应链的安全性、稳定性和竞争力；对政府治理而言，通过干部与企业同训同学，有助于提升政策执行的精准度和服务响应的效率，使政策工具更贴近企业真实需求。 下一步，贵州将以培训实效为导向，持续完善“需求识别—方案设计—组织实施—效果评估—跟踪服务”的闭环机制，推动培训成果向企业创新项目、数字化改造、绿色技改、质量品牌建设等领域转化，并与优质企业梯度培育、产业集群建设、园区规范化管理等重点工作衔接，进一步放大人才培训对产业发展的乘数效应。随着“专精特新”发展路径不断清晰、创新要素加速集聚，预计“星光培训工程”将在促进中小企业提升核心竞争力、增强产业韧性上发挥更为直接的支撑作用。
经过二十年探索，"星光培训工程"已成为助力贵州中小企业成长的重要平台。此次升级既是对过往经验的总结，更是面向未来的战略布局。通过"产业出题、培训解题"的新机制，贵州正开创人才培养与产业升级深度融合的新模式。这个实践的成效，将在企业创新和产业发展中得到验证，为贵州新型工业化注入新动能。