广西贺州市在2024年把面向全市干部的“开放课堂”给创新出来了，贺州市委党校教务科副科长卿思敏在接受中新网的记者费贤彬、卢园芳和陈秋妮的采访时表示，“开放课堂”就把那些以前花大价钱才请来的好课程，从原本只属于某个班的“私有财产”，变成了所有干部都能共享的“公共财富”，这不仅省了钱，还让效果翻倍，给贺州高质量发展准备了不少高素质的人才。截至10月31日，贺州市已经办了11期这种课，把1336名干部都给培训好了。这种模式把干部的身份、岗位和权限这些限制都给打破了，让科级以下公务员、企事业单位的人员都能参加。拿今年3月来说，贺州市委党校主体班上的那门“人工智能应用与发展培训”课，除了规定要去的中青年干部外，市直各单位还有100多人也报了名，这就从过去只允许谁去变成了谁需要谁就能去。 为了解决“大水漫灌”和“学了用不上”的老毛病，贺州搞出了“自助点餐+组织配餐”这种双轨制的通道。只要是干部想要学的东西、岗位上缺的技能，都能在微信小程序或者政务内网这些平台上找到菜单去选。组织部还会利用数据库去看看哪个单位或者哪个岗位的人上课太少，然后就精准点名把他们给调训过来。贺州市委组织部的人还专门建立了一个跨层级、跨部门的统筹平台，把党校的主体班次、东融大讲堂还有各部门的重点班课程都给汇总起来形成清单。对于那些大家都爱听的热门课，他们又琢磨出了“主会场+分会场”或者“线下+线上直播”的办法来听一节课满足多个需求。 在贺州推行的“自助点餐”模式下，干部可以根据自己的工作需要在线报名；“组织配餐”则是针对那些培训量少的单位或者岗位进行调训。这种既让干部想学什么就学什么、又能让组织给短缺的岗位补补课的办法，让大家真正做到了干什么学什么、缺什么补什么。这种把资源集中起来、按需分配的做法不仅是模式上的创新，更是对资源的合理利用。现在每个月的名师课程、高端师资还有场地信息都会统一放进“资源池”里管起来。