职教教师吴珊:十年坚守育桃李 匠心筑梦展芳华

问题——县域职教“开得起”更要“办得好” 近年来,随着产业结构调整与服务业提质升级,县域对旅游、酒店、文旅服务等技能人才需求增长。但不少中小县城,职业教育仍面临“专业开设难、师资引进难、实训条件弱、社会认可度不高”等问题:一上,学校教室、宿舍、实训设备等硬件上存在短板;另一上,部分家长对对应的专业存“学了就是端盘子”的刻板印象,学生学习动力不足,招生与培养质量易受影响。如何把专业办出特色、把学生带出信心,成为县域职校必须直面的课题。 原因——资源约束叠加观念偏差,制约专业建设 石城县推进旅游与酒店管理等专业建设之初,突出矛盾集中在三上。 其一,师资力量薄弱。县城对专业教师吸引力有限,既懂行业、又懂教学的“双师型”教师更为紧缺,课程体系与实训教学难以快速成形。 其二,实训条件不足。职业教育强调“做中学”,但设备匮乏、实训场景欠缺,容易导致课堂“重理论、轻操作”,学生难以形成岗位能力。 其三,社会认知滞后。部分家长对服务业岗位理解停留低门槛、低成长的层面,忽视行业的职业通道与技能价值,影响学生专业选择与学习投入。 影响——一头连着学生出路,一头连着地方产业 县域职教质量,直接关系青年就业能力与地方产业发展后劲。若专业建设跟不上,学生可能陷入“学非所用、用非所学”,就业质量难提升;企业则面临“招工难、留人难、用人不匹配”。反之,一旦形成稳定的专业供给与人才培养体系,既能拓宽学生成长通道,也能为县域服务业升级、文旅产业发展提供支撑,带动就业与消费,形成教育与产业的良性循环。 对策——以教师成长带动专业建设,用产教融合打通培养链条 在石城职业教育补短板的探索中,教师队伍的主动作为成为关键变量。当地一名教师在外地任教后选择返乡,投入旅游与酒店管理专业建设。返乡之初,她面对的并非“水到渠成”,而是场地紧张、设备不足、课程体系待建等现实压力。为尽快提高课堂效率与学生获得感,她在教学组织上突出“实训化”和“情境化”,把讲授、讨论、模拟、点评等方式组合运用,强调课堂时间的有效产出,力求让学生在45分钟内保持参与度与操作感。 针对家长疑虑较多的情况,她把沟通重点放在“岗位事实”与“成长路径”上:邀请家长进校了解课程与实训,借助校企合作的真实场景资料、岗位说明与职业晋升案例,说明行业对服务规范、沟通能力、管理素养的要求,引导家长把“技能”与“职业发展”联系起来。通过持续沟通与可视化展示,社会认知逐步改善,专业吸引力随之提升。 在提升质量上,她以竞赛带动教学改革,组织学生参加技能竞赛,通过“赛训结合”倒逼课程内容更新与训练标准细化,推动学生把知识转化为可量化的技能成果。此外,她坚持自身学习与证书提升,利用研修、论坛与进修等渠道跟进行业新标准、新趋势,再将新理念快速转化为教案与课堂实践,形成“学习—更新—再教学”的闭环。实践表明,在资源相对有限的县域,只要抓住“双师型”核心、抓实校企合作、抓紧课堂改革,专业建设同样能够实现从“能开课”到“开好课”的跃升。 前景——从“补短板”走向“强匹配”,职业教育仍需系统推进 面向未来,县域职业教育高质量发展仍需多方合力。一是完善双师型教师培养与引进机制,通过企业实践、专业培训、职称评价改革等方式,增强教师行业经验与教学能力的耦合度。二是提升实训条件与资源共享水平,探索校企共建实训基地、区域共享实训中心等模式,降低单校投入压力。三是深化产教融合的制度化安排,让企业更早、更深参与人才培养方案制定、课程开发与评价体系建设。四是持续改善社会认知,以就业质量、技能证书、竞赛成果与校企合作岗位供给等“可验证数据”增强职业教育的吸引力与公信力。

职业教育的价值最终体现在学生成长和地方发展上。县域教师的坚守不仅是个人的选择,更反映了基层教育与产业需求协同发展的重要性。只有留住更多懂行业、会教学的人才,真正实现课堂与岗位的对接,才能拓宽技能人才的成长通道,为县域高质量发展提供坚实支撑。