新年刚过，贵安新区把工作重心放在了产业和项目上。徐明志带领宁德时代团队到贵安新区，二期项目选址占地约550亩，给西南地区新能源产业注入了新活力。贵安新区的行政审批局联合其他部门组成的服务团队到了现场，围绕着能源企业的需求，推出了前置化的政务服务实践。服务团队直接把政务窗口移到了项目一线，让企业不用来回跑腿。针对关键环节，团队还提供“现场帮办、代办事宜”，用现场指导代替了过去的“企业跑腿”。 这次行动以“清单化管理、节点化推进、闭环化落实”为方法。这个项目预计建成后能把总产能推到60GWh。面对众多审批流程和复杂的手续，团队和企业进行了深度对接，对简单的事项当场明确流程。对于复杂的问题，团队建立了“一问题一档案”，实行台账式管理和销号式推进。 通过倒排工期制定了具体的时间表，明确责任人和关键节点。这样一来既保障了春节后能迅速复工，也减少了建设空窗期。 这个二期项目延续了“灯塔工厂+零碳工厂”的高标准建设理念。徐明志对这次服务给予了高度评价：“这次节前服务非常及时高效。”不仅为企业争取了宝贵的建设时间，也让他感受到了新区优化营商环境的诚意和执行力。这种以企业需求为导向的服务模式为打造市场化、法治化、国际化营商环境提供了有益借鉴。 贵安新区通过主动靠前、集成创新的审批服务模式显著提升了重点项目的建设效率。这个项目建成后将与一期形成产能协同与技术联动进一步巩固其作为西南地区新能源产业集群核心引擎的地位。 这次专项行动是贵安新区深化“放管服”改革的缩影。审批局通过完善常态化入企服务机制推动政务服务从被动受理向主动赋能转变致力于破解重大项目推进中的体制机制障碍为经济高质量发展注入新动能。