2025年，茶百道跟新加坡思家客握手合作，给咱们中国新茶饮品牌出海添了一把力。这事儿挺顺溜，正好赶上全球消费市场大变样，咱们品牌往国外跑也越来越讲究体系化和本土化。 之前茶百道就给自己定下了大目标，要把新加坡这块地给拿下来。2025年7月刚进新加坡，他们搞的是“双店齐开”的打法，已经让不少人知道有这么个牌子了。这回跟思家客联手，算是把策略从单干转向了全面铺开。 思家客在本地可是大块头，网点多得很，对市场也门儿清。这就给茶百道提供了个很稳当的渠道。行业里的人都看出来了，现在的茶饮出海不再是单纯卖货了，得看能不能跟当地文化融到一块。 茶百道的海外大当家王欢也说，他们现在全球化运营和产品线都挺全活的，“一地一策”的路子在海外已经试过很管用了。这次跟思家客的合作就是具体落实到新加坡市场上，专门为了满足本地人的不同需求。 从行业角度看，新茶饮这一块儿的海外竞争早就白热化了。品牌光会做产品不行，还得搞懂当地的消费习惯、文化啥的。茶百道这次选了本地的零售龙头合作，一方面能把现成的网络利用起来快速抓住客户；另一方面还能在超市里面搞个专区、弄个联名产品啥的，让消费体验更丰富。 这也算是个信号，说明咱们中国消费品牌出海的想法变了变：不再光想着快点开店赚钱，而是更注重跟生态系统一起共建；也不再盲目追求扩张速度，而是把运营质量放在了第一位。 新加坡本身就是东南亚的交通枢纽和商业重地，监管也很严。能在这里站稳脚跟对茶百道以后去别的地方也是个很好的试金石。如果两家能在供应链、数字系统和会员体系上彻底打通形成“中国创意+本地网络”的模式，那就能给其他行业提供个很好的榜样。 其实这次合作不光是做生意，更是中国新消费品牌在全球化浪潮里扎稳脚跟、坚持长期发展的一个缩影。以后的路怎么走？大家都在看，市场也在盯着呢。