近日，宁夏回族自治区应急管理厅曝光了一起发生在银川市的煤矿安全副矿长下井造假事件。这位安全副矿长兼安全总监胡某，给别人带了自己的定位卡下井，实际上自己却没有到现场。他因此被免职并被罚款，人们对此感到震惊。胡某是煤炭行业中的重要人物，职责是保证矿工的生命安全。他下井是国家要求煤矿领导必须履行的职责之一。但这次造假事件引起了人们对他能否胜任这一角色的质疑。胡某这次的行为严重违反了岗位职责和安全法规，也是对矿工生命的漠视。这种行为不仅对自己有影响，还给整个煤矿安全带来了严重后果。虚假下井导致现场监管环节失去了实际效果，使得隐患排查变得形式化。在这个过程中，瓦斯异常、松动顶板和老化设备等潜在风险可能会威胁到矿工的生命安全。2026年初湖南新星煤矿发生的顶板事故，调查显示现场安全管控不力是导致事故的间接原因之一。这个例子说明了虚假下井可能带来的严重后果。 翻看近一年的监管记录，“李代桃僵”这样的造假行为在一些地方屡见不鲜。比如在四川，有生产副矿长安排瓦检员携带他自己的定位卡下井；陕西有矿长伪造动火作业安全措施签字日期；云南也有矿长和总工程师落实安全生产岗位责任制及管理制度时弄虚作假。这些事件反映出部分矿山企业管理中存在着无法根治的作风问题。 造假现象出现的原因包括侥幸心理、形式主义泛滥和监管不足等因素。一些人觉得自己不会被发现就肆意造假；有些人认为下井只是为了应付考核数字游戏；还有些地方虽然安装了人员定位系统，但对人卡分离和出工不出力等问题却没有很好地核查手段。 这种行为暴露出部分安全管理者“人民至上、生命至上”的理念严重缺位，红线意识淡薄。面对这种触碰安全红线的行为，必须保持零容忍态度。宁夏此次快速查处和公开曝光为全国树立了一个好榜样。 然而要根治这个问题不能仅仅停留在事后追责上，还需要建立起不敢造假、不能造假和不想造假的长效机制。首先监管要更加严格，要把带班下井作为重中之重进行监察。其次要积极拥抱新技术，在智能化矿山建设中全面推广人脸识别等技术手段来验证带班轨迹。最后还需要持续开展警示教育活动来警示全行业人员。 煤矿领导必须认识到带班下井不是负担而是发现问题和解决问题的手段之一。只有脚踩煤泥、身临其境才能对风险有切肤之感并对生命保持敬畏之心。如果让一个虚假下井者来管理安全生产工作是非常危险的。 唯有通过这次案例来教育行业人士吸取教训，让“工人三班倒，班班见领导”成为铁律才能筑牢生命防线，守护好矿工平安。作者王中伟、版面编辑张翔、编辑张莹为这篇报道提供了详细内容与见解。