“融合赋能联动”为区域教育发展提供实践参考

为了推动集团化办学背景下的师资建设和人事工作机制创新,2026年湖南湘江新区博才咸嘉小学教育集团专门开了个会。会议给大家提供了一个交流平台,总校长宾俐把“融合·赋能·联动”作为主题,从集团发展的整体视角出发,给大家规划了未来人才工作的思路。这个教育集团包括湘江新区博才咸嘉小学教育集团、岳麓区教师进修学校附属小学还有博才咸银杉小学。喻柏林和曾湘芬两位校长分别从两所成员校的实际出发,用详实数据和典型案例,把本校师资结构、专业层次以及存在的短板给大家讲清楚了。 通过这次研讨,与会人员给人才有序流动、教师专业能力提升这些核心议题提出了意见,大家都觉得跨校研修、师徒结对和岗位交流是打破校际壁垒的好办法。三所学校分管教学副校长还探讨了联合教研怎么开展,他们打算以专业成长为主线,搞一些系列化、主题化的活动。集团已经明确了2026年前的目标,就是要搭建跨校研修平台,完善师徒结对制度和探索岗位交流机制。 宾俐强调了人事工作要立足长远、科学规划,提出“整体规划、分层推进、动态优化”的思路。曾湘芬和喻柏林结合本校情况做了分析。会后大家一致认为,推动师资柔性流动与协同发展能带来很多好处。集团还会进一步完善支持体系,针对不同阶段的老师提供精准化培养方案。 这次研讨让大家达成了“共建共享、协同发展”的共识,为区域教育发展提供了实践参考。未来这个集团会继续深化制度创新,通过机制化赋能帮助老师成长。