给员工发1.8亿元，把一季度的2.7亿元利润全部分光，还额外多发六个月的工资，河南矿山这次行动在商界引起了巨大反响。手握公司98.8%股份的崔培军，用“老板舍得发钱，企业才能走得远”这句话回应了外界的质疑。这家公司没有贷款，也没有融资，全靠自我滚动发展，把“财散人聚”写入了企业文化。这次发放奖金给了崔培军信心和动力，让他相信这种做法能给企业带来更大的发展。 回到十年前，崔培军同样把全年利润一次性发给员工，那一年公司盈利突破一亿元。员工们以“给自己干”的劲头工作，把产品做得非常好，口碑迅速传开。客户不再关注广告，而是主动打听哪家公司生产这样的产品。他们更愿意相信员工的努力和用心。 这次发放1.8亿元奖金后，开工第一天客户把签约大厅挤得水泄不通。崔培军亲自坐镇现场，每签一份合同就送一个红包。女销售张军霞更是拿下了一笔800万美元的海外订单。这仅仅是个开始，两个小时就突破了一亿元销售额。 有人质疑把利润全部分掉会影响公司扩张。然而订单数据给出了答案：当天订单量达到四亿元。客户愿意把订单交给上下一心的公司，银行也愿意给这样的公司授信。这说明舍得让利其实是最低成本的风险投资。 崔培军用两次大手笔证明了自己：利润不是老板的“私房钱”，而是全体成员的“共同财产”。当员工把公司当成家一样对待时，市场就会用十倍百倍的订单来回报。这堂没有PPT的课充满了真实成交的数字和笑脸。