6月9日，中新网在大庆发布报道，史轶夫与裴宇联手撰稿，揭示了杏南油田的一个重大变革：其配注系统已迈入智能化管控的新时代。当天，记者走进杏南油田第七作业区生产调度控制中心，发现值班员工赵莉莉正通过系统发出的弹窗预警，与现场人员通话确认九区丙液位异常。监控室墙上的标语格外醒目，“盯住屏幕一个点，管理前线一大片”，这正是杏南油田高效管控新模式的生动写照。 白玉果作为杏南油田第七作业区技术管理室主任，他给记者讲述了一个令人欣喜的数据：通过集中监控建设，24座配注站场与902口注入井实现了全程信息化管理。这一举措使得站场设备运行时率提高了6.2%，设备故障发现及时率达到100%，原来的371名用工现已减少到117人。 面对管辖范围大、人员少的困难，技术人员打破常规，把智能化发展作为重点，让智能监控、无人巡检和快速处理成为现实。裴宇拍下了技术人员正在操作集中监控系统的画面。 为了优化管理方法并降低劳动强度，技术团队研发了水母联动控制技术。目前这项技术已应用在13座注入站和698口注入井上，通过中控室远程调控实现配比自动调整和流量异常报警。配比实时误差控制在±3%以内，注入井实现了24小时不间断自动调控。这13座注入站每年因此节约了11863小时的巡检时间。 除了这项技术突破，杏南油田还在杏十区东2块1#注入站引入了轮式机器人进行机巡。这种机器人能根据设定任务自主巡检设备，并将数据回传给中控室。通过红外热成像测温、声音感知等多种手段分析判断设备状态，它能够代替人工完成巡检工作，使配注系统的管控水平得到了显著提升。