南京创新基层治理模式:快递员变身社区讲师 新就业群体参与共建共治

问题——随着平台经济发展,快递员、外卖骑手等新就业群体规模不断扩大。

他们穿行街巷、服务千家万户,但在不少社区治理实践中,仍存在“只看见忙碌身影、难纳入治理体系”的现象:一方面,他们工作节奏快、时间碎片化,参与社区活动难;另一方面,居民对其职业特点了解不足,互动多停留在“交易式接触”,难以形成更深层的信任与协同。

在此背景下,如何把服务保障与治理参与更好衔接,成为基层治理需要回答的新课题。

原因——新就业群体既是城市运行的重要支撑,也是基层治理的潜在力量。

其职业流动性强、覆盖面广,决定了单纯依靠传统社区会议、集中式活动难以吸引持续参与。

同时,面对电信网络诈骗、社区安全隐患等治理难点,仅靠社区干部“单向宣传”效果有限,更需要多元主体共同参与。

南京玄武区部分社区的实践表明,解决上述问题的关键在于:以党建引领为统领,把“先服务后参与”的路径做实做细,在日常关怀中积累信任,再以机制化平台把“能量”导入社区治理场景。

影响——在仙居雅苑社区,“小哥课堂”成为观察这一转变的窗口。

快递员刘豪在社区为孩子们开设“快递的旅行历险记”课程,将包裹分拣、运输、派送等环节以通俗方式讲解,并结合实际案例提示孩子提高警惕:对夹带陌生小卡片、宣传单的包裹保持防范意识,避免被“刷单返利”等套路诱导。

孩子们在互动体验中理解快递行业的不易,也在潜移默化中形成安全意识与尊重劳动的价值观。

此前,刘豪还面向老年群体开展过反诈宣讲,以个人经历和行业见闻提示常见诈骗手法,推动防骗知识更接地气、更易被接受。

更值得关注的是,这类活动的意义并不止于“上好一堂课”。

当新就业群体走进社区公共空间、以“老师”“宣讲员”“志愿者”等身份出现,居民对他们的认知从“送货的人”拓展为“社区的一分子”,社区治理也由单向管理转向双向互动。

社区干部和居民在一次次实际接触中形成稳定的信任纽带,为协商共治、矛盾化解、文明倡导等工作创造了更好的社会基础。

对策——实践中,玄武湖街道以“睦宁里”驿站等载体为依托,探索“送出去+请进来”的服务模式:在站点提供饮水、充电、休憩等基础服务,同时把义诊、关怀等公共服务延伸到驿站,尽可能贴合小哥们碎片化的时间安排。

服务做在前、细在日常,才能把“偶遇式关系”转化为“常态化联系”。

在此基础上,社区通过“小哥议事会”等平台吸纳新就业群体参与议事协商,鼓励他们利用走街串巷的职业优势,及时反馈环境卫生、公共设施、安全隐患等信息,成为社区治理的“流动探头”。

与此同时,借助电动车“反诈小旗”等方式,把治理宣传融入日常工作动线,让反诈提醒从固定阵地延伸到街头巷尾。

前景——新就业群体参与基层治理,既是治理方式现代化的题中应有之义,也是提升城市精细化管理水平的重要抓手。

下一步,这类探索需要在三个方面持续发力:其一,完善常态化沟通机制,建立更稳定的需求收集、反馈与办理闭环,使“听见声音”转化为“解决问题”;其二,丰富参与场景,把宣讲课堂、青年沙龙、志愿服务、议事协商等载体串联起来,形成可持续的参与路径;其三,强化权益保障与职业尊重,通过便利设施、暖心服务、法治保障等方式提升其获得感与归属感,让参与治理成为“愿意来、留得住、做得实”的长期行动。

随着机制更加成熟,新就业群体有望在社区安全、文明创建、应急响应、公共服务触达等领域发挥更大作用,为基层治理注入持续动能。

社区治理的最终目标是实现共建共治共享。

南京玄武湖街道的这一探索,让我们看到了新就业群体与基层社会融合的光明前景。

当快递员能够走上讲台传授知识,当外卖骑手能够参与社区议事,当新就业群体的声音被认真倾听和重视,基层治理就不再是单向的管理,而成为了多元主体的对话与合作。

这种"双向奔赴"的温暖,不仅提升了新就业群体的获得感和幸福感,更为现代化基层治理体系注入了新的活力。

可以预见,随着这一模式的推广和完善,新就业群体将在城市治理中发挥越来越重要的作用,社区也将因此变得更加和谐、更加有活力。