大家好，我是濮阳医学高等专科学校的王庆志。 今天咱们开个会，主要把2025年的工作汇报一下，也给学校以后的发展定个调子。会议的重点，就是大家把过去一年的成果和问题都摆出来，看看咱们还要咋干。这次会议不光是为了总结，更是为了给咱们这些干实事的人鼓劲。 会上，我听了大家的汇报。大家围绕教学和管理做了不少实事，取得了不少成绩。分管领导也都点评了一下，我们就这些情况给各个部门的工作打了分，也对中层干部进行了测评。 我先谢谢大家过去一年的努力。这个述职评议会不光是个总结会，也是咱们互相交流的好机会。 我给咱们学校现在的情况总结了三点：一是发展方向更明确了，大家围着学校的中心任务一起干；二是改革的劲头更足了，在很多方面都有新突破；三是大家的劲头更齐了，跨部门一起攻坚成了常事。 当然，咱们也得看到不足。这次会议也专门点出了三个短板：第一是战略定位要更清楚，学校要立足濮阳、服务河南、辐射鲁豫交界；第二是师资队伍要抓紧建；第三是传统优势要巩固，还要去布新兴领域的局。 王庆志还给大家提了四条要求：一是要把眼光放长远；二是要把决定落实到位；三是要勇于改革创新；四是要给师生提供更好的服务。 这次会议既是回头看的总结会，也是往前看的动员会。咱们要以归零心态再出发，补短板、练长板、固底板，共同为区域医疗卫生事业培养更多人才。