近年来，服装辅料行业订单呈现小批量、多批次、快交付的趋势，客户对交期和产品一致性的要求也在持续提高。另外，不少制造企业面临共同的困境：生产现场靠经验调度、部门之间数据对不上、质量问题难以追溯。这些问题直接推高了管理成本，加大了库存压力，也拉长了异常处理周期。如何让生产从"经验驱动"转向"数据驱动"，已成为传统制造企业提质增效绕不开的课题。
杰凯拉链的实践说明，传统制造业借助数字化手段突破管理瓶颈是切实可行的。面对高质量发展的要求，企业需要把数字化作为提升竞争力的实际抓手，而不只是概念。此案例也表明，产业升级既需要龙头企业的示范效应，也离不开产业链的整体协同，两者缺一不可。