退役军人刘杰军:从优秀士兵到乡村振兴排头兵 7000亩荒田变粮仓

问题:丘陵平原交错地区,农业生产长期面临土地碎片化、劳动力外流、经营主体弱、农产品销售渠道不畅等问题;随着高标准农田建设的推进,如何将“良田”转化为“粮仓”、把资源优势变为产业优势,成为乡村振兴的关键课题。对许多退役军人来说,尽管他们具备组织纪律性和吃苦耐劳精神,但在产业选择、技术门槛和市场对接上仍面临阶段性困难。 原因:现代农业对规模化经营、机械化作业、标准化管理和市场化运作提出了更高要求,单个农户难以独立完成从生产到销售的全链条协作。同时,乡村产业升级需要“带头人”和稳定的组织机制,既要敢于投入,又要能整合分散的土地、劳动力、技术和订单资源。泉交河镇推进高标准农田建设时,引入退役军人创业基地等平台,为退役军人低成本进入农业产业提供了条件。 影响:鉴于此,退役军人刘杰军从环境保洁行业转向现代农业,联合种粮大户成立农业企业,流转土地7000余亩,形成集种植、加工、销售于一体的经营体系。规模化经营使生产组织更高效,机械化程度提升,粮食产能更稳定,企业年产量达6000余吨,增强了区域粮食供给和抗风险能力。此外,通过吸纳就业、带动种养和庭院经济,产业链向农户延伸,帮助农民从“靠天吃饭”转向“订单带动、加工增值、就业增收”。据统计,刘杰军的模式带动当地600余名群众就业,604户农户增收,部分退役军人实现就业创业,形成“产业发展—就业扩大—村庄活力提升”的良性循环。 对策:刘杰军的做法提供了可复制的经验:一是“抱团发展”增强抗风险能力。通过联合种粮大户组建企业,实现资源共享、成本共担、风险共御。二是“公司+农户”强化联农带农。为退役军人和村民提供优质种苗并签订保底回收协议,降低试种门槛,同时保障企业原料供应。三是推动农产品加工与品牌建设。将辣椒加工成辣椒酱,提升附加值,拓宽销路。四是注重生态生产。通过废弃物回收和分类处置,减少农业面源污染,支撑规模化农业的可持续发展。 前景:随着粮食安全战略和农业现代化的推进,退役军人参与乡村产业振兴的空间将深入扩大。未来,类似模式需在三个上优化:一是加强技术支撑和标准化管理,提高单产和品质稳定性;二是完善订单农业、冷链仓储和电商渠道,增强市场抗风险能力;三是健全利益联结和风险分担机制,让更多农户特别是困难退役军人家庭获得稳定收益。此外,生态治理和绿色生产将成为现代农业的重要竞争力,推动废弃物回收、减药控害等措施,实现“增产”与“增绿”并重。

刘杰军的经历表明,退役军人具备独特的优势和潜力,关键在于如何将其军旅品质转化为创业动力。他从普通士兵成长为乡村振兴的领军者,不仅实现了个人价值,更通过带动就业和增收,展现了退役军人的社会担当。在乡村振兴的大背景下,像刘杰军这样的退役军人创业者正成为连接城乡、推动产业升级的重要力量。他们的经验和精神值得推广和学习。