3月25日，川煤集团的万阳华副总经理去广安那边调研，主要是想把煤炭产销这一块给搞顺溜了。他带着队伍去了广安的李子垭煤矿南二井，还有前锋精煤公司实地看了一圈。他还在广安分部开了个产销协调会，跟大家一块商量下一步的重点，想把产销这块深度融合，最后把经营效益给最大化了。在调研期间，万阳华直接就往生产一线冲，前锋精煤公司的精煤坪、原煤坪、矸石场这些地方他都跑遍了，仔细查看库存情况。在发运值班室还跟工作人员聊了很久，了解销售和调度的具体情况。后来去了李子垭煤矿南二井的几个工作面，检查顶板支护和设备运行情况，问了问大家的进度和安全问题。万阳华对广安片区在安全生产和产销协同方面做的工作挺满意的。他特别强调安全是底线和根基，大家要时刻绷紧这根弦。还说了要优化支护参数、抓好质量标准化建设、提高商品煤产量和质量这些具体要求。在会议上四矿和前锋精煤公司把自己的情况都说了一遍，供应链公司、华荣公司的人也提了意见。万阳华指出现在虽然整体推进不错，但还有沟通不畅、质量意识不强等问题，得赶紧改。针对下一步工作他提了三条要求：一是理性看待市场变化；二是精准研判市场信息；三是深化产销协同。最后华荣公司的陈建国、供应链公司的王灵和赵渡海还有相关部门负责人都参加了这次会议。