最近，一家搞科技创新的公司在内部活动里直接给员工撒钱，结果被大伙议论纷纷。虽然公司一直有这个传统，就是想鼓舞士气，但看着那场面，不少网友说他们这是在炫富。老板后来出来道歉，说自己心里也过意不去，赶紧改了激励方式。 这事儿得从新产品进公测庆祝活动说起。视频里拍的是老板站在复式办公室顶上往下扔现金。本意是想激励团队，可发出来的视频冲击力太强，大家都质疑这家公司的价值观到底咋回事。 为啥会变成这样？首先，大家对科技公司的要求本来就高，咱们盯着眼睛看的。其次，短视频传播太快太方便，脱离了当时的背景容易让人误解。最后，公司太没察觉大家的情绪了，压根没想到会有这么大的反应。 虽说这次风波让形象受损，也把“科技公司咋表达文化”这个话题推出来了。但长远看也是好事，逼着公司好好检讨一下管理上的问题。老板后来发了公告，说要把内部管理规范全面检查一遍。 怎么改的呢？第一步是主动承认错误，老板亲自出面在媒体上跟大家好好聊聊；第二步把撒现金改成发红包，搞点仪式感出来；第三步就是加强教育，让管理层和员工都知道该咋做。这些行动说明了公司在乎大家的看法，也在担起社会责任。 现在咱们国家企业越来越国际化了，大伙儿也爱较真。企业文化这块不能再像以前那样了。既要给员工点活力，又不能乱来。特别是在网上发东西的时候得多留个心眼。 说到底企业不光得靠技术赚钱、开拓市场，还得建立一套跟社会合拍的价值观。这次虽然是个案，但也给其他还在成长的企业提了个醒：赚钱的同时得看看咱的行为符不符合大众口味。咱们要建的文化是既能团结内部又能被社会认可的。这既是成熟的标志，也是以后能不能长久发展的底子。